Magna Concursos

Foram encontradas 6.652 questões.

857882 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-PR
A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta, de acordo com o guia PMBOK.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
857881 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-PR
Acerca de gestão de projetos, assinale a opção correta.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
857880 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-PR
Acerca do gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
857879 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-PR
Com base no guia PMBOK, assinale a opção correta, acerca dos processos de iniciação e de planejamento de projetos.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
857878 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-PR
Provas:
Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
839909 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: SEE-PE
Provas:

Para a realização de um projeto, o orçamento é parte essencial, desde seu planejamento, até acompanhamento e posterior prestação de contas.

Sobre o orçamento de um projeto, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) A diferença entre o orçado e o realizado significa a diferença entre o que se pretende gastar com um projeto e a receita que se conseguiu captar.

( ) Os orçamentos refletem gastos a serem efetuados, receitas entrantes e investimentos previstos.

( ) As despesas e receitas distribuídas em uma planilha ao longo da execução do projeto, cronologicamente, é o fluxo de caixa do projeto.

As afirmativas são, respectivamente,

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
839908 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: SEE-PE
Provas:

A tabela a seguir apresenta as atividades para a execução de uma determinada tarefa, sua precedência e duração (em unidades de tempo).

enunciado 839908-1

A partir da tabela, o máximo atraso permitido para a atividade VII, sem que haja comprometimento no tempo mínimo de execução da tarefa, em unidades de tempo, é

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
839907 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: SEE-PE
Provas:

Uma importante ferramenta utilizada no planejamento e controle de projetos complexos é PERT/CPM. Utilizando modelagem e programação em rede, uma dos principais objetivos do PERT/CPM é determinar o caminho crítico e sua duração.

Na figura a seguir, as atividades de um determinado projeto são representadas por letras maiúsculas localizadas nos arcos; a duração das atividades, expressa em dias, são números também apresentados nos arcos.

enunciado 839907-1

A duração do caminho crítico é de

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
839906 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: SEE-PE
Provas:

Uma empresa está se preparando para lançar um novo produto no mercado. Atualmente, o projeto está na fase em que estão sendo desenvolvidas as ferramentas necessárias para sua produção.

Diante do exposto, o projeto encontra-se na fase de

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
837732 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCM
Orgão: IF Sudeste-MG
Provas:
De acordo com o PMBoK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Dentre as particularidades dos projetos de TI, pode-se citar a intangibilidade de boa parte dos entregáveis, estimativas de tempo medidas em homens/hora etc. Pode ser considerado um exemplo de projeto, no contexto apresentado acima,
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas