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837731 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCM
Orgão: IF Sudeste-MG
De acordo com Valeriano (2005), a gestão de projetos desdobra-se em diferentes níveis de gestão, cujos aspectos se voltam para conteúdos técnicos e/ou administrativos do projeto de forma interligada e interdependente. Nessa perspectiva, relacione as gestões às respectivas descrições.
1- Gestão do Escopo 2- Gestão do Tempo 3- Gestão dos Recursos ( ) Busca realizar somente o que foi incluído. ( ) Envolve a gestão de suprimentos, pessoas e custos. ( ) Parte da definição do produto e da delimitação do projeto. ( ) Divide-se nas seguintes ferramentas: mestre, parcial ou setorial. ( ) Relaciona-se à previsão, obtenção, distribuição, manutenção e utilização de pessoal, bens e serviços.
A sequência correta é
 

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837730 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCM
Orgão: IF Sudeste-MG
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Segundo VARGAS (2009), uma importante entidade a ser implantada em uma organização é o Escritório de Projetos ou PMO (Project Management Office). A respeito de suas funções, é INCORRETO afirmar que o PMO é responsável por
 

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837729 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCM
Orgão: IF Sudeste-MG
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Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos são descritas em termos de seus processos componentes. A área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados é a área de
 

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837728 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCM
Orgão: IF Sudeste-MG
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Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos o descrevem em termos de seus processos componentes.

Sobre os conceitos das áreas de gerenciamento de projetos, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.

COLUNA I

I- Gerenciamento de Escopo

II- Gerenciamento de Riscos

III- Gerenciamento de Custos

IV- Gerenciamento da Integração

V- Gerenciamento de Qualidade

COLUNA Il

( ) Área que visa a planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar os riscos do projeto.

( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto.

( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.

( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que os produtos ou serviços do projeto estarão em conformidade com o solicitado pelo cliente ou contratante.

( ) Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida.

A sequência correta é

 

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836947 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFMT
Orgão: UFMT
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Cronogramas são instrumentos de gerenciamento de projetos e de trabalho em equipe. No desenvolvimento de software, o cronograma de projeto apresenta dependência entre as atividades, o prazo estimado para alcançar cada meta e a alocação de pessoal para a execução das atividades. Sobre cronograma, assinale a afirmativa correta.
 

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830514 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: IBGE
A organização X decidiu implementar um Escritório de Projetos (Project Management Office - PMO). Nesse processo de implementação, a organização definiu uma lista de características específicas dos projetos que demandam atenção especial, dentre elas:
 

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830513 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: IBGE
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Segundo o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos - Guia PMBOK®, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um dos processos de Gerenciamento do Escopo do Projeto. Marcos, gerente do projeto de atualização do parque tecnológico de uma grande corporação, concluiu a construção da EAP. Assim, é correto afirmar que Marcos identificou:
 

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830512 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: IBGE
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A organização Y decidiu implementar um Escritório de Projetos (Project Management Office - PMO).

Nesse processo de implementação, a organização definiu como principais características dos projetos:

 

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785091 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEE-DF

A respeito do processo de desenvolvimento de sistemas e das fases dos projetos, julgue o item a seguir.

O gerente funcional e o gerente de projetos têm papéis diferentes na organização: o primeiro é responsável por supervisionar o gerenciamento de uma das áreas da empresa, e o segundo busca atingir os objetivos de um projeto específico.

 

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785090 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEE-DF

A respeito do processo de desenvolvimento de sistemas e das fases dos projetos, julgue o item a seguir.

O gerenciamento de escopo garante que todos os esforços necessários estejam incluídos no projeto, com apenas o necessário para que o escopo seja realizado dentro do cronograma previsto.

 

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