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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE
As fases do gerenciamento de projeto — iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento — determinam que atividades devem ser executadas em sequência ou em paralelo, do início ao término do projeto.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE
Nos projetos com mais de uma fase, é possível haver relações diferentes entre fases individuais, alterando-se, assim, o ciclo de vida do projeto, com exceção dos ciclos de vida predeterminados, que são projetados para reagir a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes interessadas.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.
Na análise e avaliação de projetos da administração pública, valor presente líquido, taxa interna de retorno e payback são conceitos menos aplicáveis que custo-efetividade.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.
É inadequado classificar como projeto um empreendimento cujo prazo de execução se estenda por até vinte anos.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.
O projeto caracteriza-se por não ser repetitivo e por produzir um resultado, um produto ou um serviço exclusivo, enquanto o processo (operação) é repetitivo e visa produzir os mesmos resultados cada vez que é executado.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.
Remanejar um subprojeto de um programa A para um programa B será uma prática de elaboração de projetos tecnicamente adequada caso a intenção do gestor do portfólio seja alcançar, mediante a coexistência dos referidos programas, um único objetivo organizacional.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.
O guia PMBOK (project management body of knowledge) estabelece que o escopo do projeto, uma vez aprovado, não deve ser alterado ao longo do ciclo de vida do projeto.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-EXE
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.
Entre os aspectos que devem ser considerados na avaliação do sucesso de um projeto incluem-se a adequação ou a inadequação de seus produtos, o cumprimento dos prazos e dos custos estimados e, sobretudo, a agregação de valor e a satisfação dos clientes e das partes interessadas.
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