Julgue o item que se segue, relativo aos processos de gerenciamento de riscos em projetos.

Se a equipe de projeto não mudar o plano de gerenciamento do projeto para tratar um risco negativo identificado, então ela terá optado pela estratégia de mitigar o risco.

Julgue o item que se segue, relativo aos processos de gerenciamento de riscos em projetos.

A matriz SWOT pode ser utilizada como técnica para a identificação de riscos em projetos.

As estruturas organizacionais influenciam as características relacionadas aos projetos, podendo afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como os projetos são conduzidos. Analise as afirmativas, classificando-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). A seguir, assinale a opção que contenha a sequência correta. ( ) Nas organizações funcionais clássicas, os funcionários são agrupados por especialidade e cada departamento da organização fará o seu trabalho no projeto, de modo independente dos outros departamentos. ( ) Nas organizações matriciais fracas, o papel do gerente de projetos assemelha-se ao de um coordenador que não tem poder para tomar decisões por conta própria. São estruturas semelhantes às organizações funcionais. ( ) Nas organizações compostas, os membros da equipe frequentemente trabalham juntos e se dedicam em tempo integral ao projeto. Existe a figura do gerente de projeto que possui muita independência e autoridade. ( ) Nas organizações projetizadas, as estruturas assemelham-se às organizações funcionais. No entanto, são criadas equipes de projetos especiais para cuidar de um projeto crítico, incluindo pessoal de diferentes departamentos funcionais em tempo integral.

Segundo a versão 5 do Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos do Project Management Institute, responda à questão.

Os 47 processos de gerenciamento de projetos podem ser logicamente agrupados em cinco grupos. Dois desses cinco grupos de processos são

O ciclo de vida de um projeto, segundo o Guia PMBOK (quinta edição), pode ser adaptado de acordo com aspectos específicos da organização e apresenta as seguintes características, exceto:

Considere as informações da Figura XX e analise os itens a seguir, classificando-os como certos ou errados. I. A “Atividade E” tem a duração de 16 dias. II. O tempo para execução das atividades previstas para esta fase do projeto é de 20 dias. III. Existe uma folga de 3 dias para o início da “Atividade B”. IV. A “Atividade C” pode sofrer um atraso de até 6 dias sem prejudicar o prazo final desta fase do projeto. Estão corretos apenas os itens

Considerando a Figura XX, o caminho crítico da fase do projeto apresentado é formado por:

Com relação às demandas de um projeto, ao longo do seu ciclo de vida, é correto afirmar que:

Segundo o Guia PMBOK, o Plano do Projeto deve ser desenvolvido: