Quais variáveis determinam a complexidade de um projeto?

Segundo o PMBOK, os riscos devem ser priorizados e avaliados considerando a sua probabilidade de ocorrência e seu impacto para o negócio. O processo de gerenciamento de riscos que trata dessa priorização e avaliação é denominado:

Marque a opção que melhor representa os 6 (seis) processos que devem ser realizados na área de riscos, recomendados pelo guia PMBOK.

Não é função do gerente de projetos:

Você como gestor de projetos, pode utilizar o diagrama de precedência, também chamado de diagrama de redes, como ferramenta de ajuda para:

Em que fase do projeto, não se devem aplicar as métricas de qualidade?

O ciclo de vida genérico de um projeto é a sequência de quatro fases, as quais podem ser reduzidos os demais ciclos. Estas fases não são estanques nem totalmente sucessivas, pois se sobrepõem por quase toda duração do projeto. A figura mostra uma típica sobreposição das fases I, II, III e IV de um projeto. Nesta sequência (I, II, III e IV) estas fases são respectivamente:

Como gerente de projetos do município, você é responsável pelo projeto de escolas de ensino técnico e durante o acompanhamento de uma das fases, você identifica um erro. Qual das seguintes opções é a resposta mais provável para esse problema?

Como gerente de projetos, você deve assegurar um bom relacionamento interpessoal entre os servidores do município que foram designados para um projeto de sua responsabilidade. Qual dos itens abaixo faz parte de um plano de gerenciamento de pessoal?

Quais são as fases características do ciclo de vida de um projeto?