Acerca do assunto Gerência de projetos de software marque a alternativa correta:

Para que um projeto seja bem-sucedido, segundo o conceito de gerenciamento de projetos, este deve, EXCETO:

Na Fase I (início e concepção do projeto) da Metodologia de Gerenciamento de Projetos do DATASUS, são previstos o preenchimento e a elaboração dos seguintes formulários: Documento de Solicitação de Projeto (DSP), Documento de Definição do Escopo (DDE) e Documento de Compromisso Mútuo do Projeto (DCM).

Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA acerca das informações que devem constar no DDE.

O projeto geométrico será elaborado em três fases: preliminar, anteprojeto e projeto. Sobre o tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta.

I- O anteprojeto geométrico na fase preliminar será executado a partir de plantas e fotografias existentes e terá a finalidade de definir as diretrizes tecnicamente possíveis da rodovia, as quais serão submetidas a uma análise técnico-econômica para seleção da mais adequada.

II- O desenvolvimento das linhas de anteprojeto geométrico não precisam obedecer às recomendações dos estudos geológicos e geotécnicos, procurando assim, minimizar os problemas construtivos. O anteprojeto geométrico deve ser elaborado detalhadamente de maneira a apresentar condição de ser locado na fase de projeto.

Para facilitar a elaboração progressiva do projeto e o controle do seu gerenciamento, os projetos são divididos em fases. Sobre o ciclo de vida do projeto e de seu gerenciamento, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:

I. O ciclo de vida do projeto consiste no conjunto das diversas fases de um projeto. Essas fases são determinadas pelas características específicas e necessidades de cada projeto a partir da experiência em seu gerenciamento, ou seja, descrevem o que precisa fazer no projeto.

II. O ciclo de vida do gerenciamento do projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado. O ciclo de gerenciamento exige a separação dos processos de monitoramento e controle dos demais processos envolvidos, pois possui características desagregadoras.

III. De acordo com o PMBOK (quarta edição), os processos de gerenciamento de projetos podem ser classificados em 5 grupos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento.