Considerando as prioridades de investimento em sistemas, sobre o gerenciamento de portfólio, assinale a afirmativa correta.

A Secretaria Municipal de Educação de Manaus iniciou um projeto para desenvolver um sistema de acompanhamento pedagógico. Durante a reunião de abertura, o gerente afirmou que a definição do escopo poderia ser deixada para o final da execução, para “ganhar tempo”. Sobre o escopo de um projeto, assinale a afirmativa INCORRETA.

A Secretaria Municipal de Educação de Manaus iniciou um projeto para implantar um portal educacional. O analista de sistemas deverá elaborar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), mas o documento criado listava apenas os custos. Sobre a EAP, assinale a afirmativa correta.

Durante a execução de um sistema de gestão de contratos, ficou decidido que não seria necessário registrar métricas de desempenho, pois os resultados seriam observados naturalmente. Sobre o acompanhamento e o controle de projetos, assinale a afirmativa INCORRETA.

Projetos podem apresentar diferentes níveis de previsibilidade, complexidade e necessidade de adaptação ao longo de seu ciclo de vida. Essas características influenciam diretamente as decisões relacionadas ao planejamento, à forma de execução e aos mecanismos de controle adotados pelas equipes responsáveis. Considerando as abordagens preditiva, adaptativa e híbrida, assinale a afirmativa correta.

Determinada Secretaria Municipal de Obras e Serviços Urbanos está gerenciando o projeto de revitalização de uma praça central, um projeto de alto impacto social e com prazo de entrega definido por lei. Para estruturar o cronograma, o gestor utiliza as práticas de gerenciamento de projetos, necessitando garantir a alocação eficiente de recursos e o cumprimento das datas-chave. Considerando as ferramentas de gestão do cronograma, como a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e o diagrama de rede e o Caminho Crítico (CC), assinale a afirmativa correta.

Durante a execução de um projeto complexo no valor de R$ 10 milhões para a SEFA/PR, um stakeholder da área de negócios solicitou ao gerente de projeto a inclusão de um novo módulo de relatórios que não estava previsto no escopo original.
Nessa situação hipotética, de acordo com os princípios e domínios de desempenho do guia PMBOK 7.ª edição, a primeira ação do gerente de projeto deve ser

O ciclo de vida de projetos de TI é um processo estruturado em fases que guiam um projeto desde a ideia inicial até a entrega e a manutenção, com o objetivo de organizar o trabalho, gerenciar recursos e garantir que os requisitos sejam atendidos de forma eficaz.
Em um projeto de desenvolvimento de software, a definição de requisitos detalhados e o desenho da arquitetura do sistema são realizados na fase de

No ciclo de vida de um projeto, a transição entre o planejamento e a realização é mediada pela criação de um plano-base. Esse plano não é apenas uma lista de tarefas, mas um referencial de controle. A respeito do plano-base e das fases do projeto, assinale a opção correta.

Hoje, o gerenciamento de projetos vem se fortalecendo cada vez mais. As organizações sabem que precisam gerenciar projetos para obterem sucesso. Estima-se que aproximadamente 25% do PIB mundial seja gasto em projetos e que cerca de 16,5 milhões de profissionais estejam envolvidos diretamente com gerência de projetos no mundo.
Internet:<https://repositorio.enap.gov.br>  (com adaptações).
No que diz respeito à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta.