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Em relação ao gerenciamento dos recursos humanos de um projeto, analise as afirmativas a seguir e identifique a alternativa correta.
I. O processo de Planejamento de Recursos Humanos envolve a criação do plano de gerenciamento da equipe do projeto.
II. O processo de gerenciamento da equipe do projeto avaliará o desempenho dos membros da equipe do projeto.
III. O processo de desenvolvimento da equipe do projeto foca na melhoria das competências da equipe do projeto.
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Em relação à gestão de fornecedores de recursos para projetos, analise as afirmativas a seguir e identifique a alternativa correta.
I. As decisões tomadas durante o desenvolvimento do plano de gestão de aquisições de recursos para projetos podem influenciar o cronograma do projeto.
II. Na negociação dos contratos para aquisição de recursos para projetos, são tratados os assuntos que envolvem responsabilidades e autoridades de cada parte, preço e forma de pagamento.
III. A gerência financeira dos contratos para aquisição de recursos para projetos NÃO faz parte dos processos de gestão de fornecedores de recursos para projetos.
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Os processos de gerenciamento de projetos, comuns à maioria dos projetos na maior parte do tempo, são associados entre si por seu desempenho visando a um objetivo integrado. Fazem parte desse objetivo
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Sobre a elaboração da declaração do escopo é INCORRETO afirmar que
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O mapeamento do processo de gerenciamento de projetos considera os processos de área de conhecimento e os grupos de processos.
Marque a alternativa que contenha SOMENTE os processos de gerenciamento de tempo do projeto:
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Frente a mudanças no ambiente, as organizações públicas estão utilizando a Gestão de Projetos para o desenvolvimento de suas atividades. Quando se decide assumir essa forma de administração, a direção do órgão público precisa preparar sua força de trabalho para assumir essa perspectiva de atuação. Nesse sentido, qual dentre as providências listadas a seguir, é necessária na preparação do pessoal para assumir a gestão de projetos?
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Instrução: Para responder à questão, considere o conteúdo do PMBOK, 3ª edição em Português.
Avalia a prioridade dos riscos identificados usando a probabilidade deles ocorrerem, o impacto correspondente nos objetivos do projeto se os riscos realmente ocorrerem, além de outros fatores, como o prazo e tolerância a risco das restrições de custo, cronograma, escopo e qualidade do projeto. Trata-se de Análise
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Instrução: Para responder à questão, considere o conteúdo do PMBOK, 3ª edição em Português.
Um plano aprovado para o trabalho do projeto em relação à qual é comparada a execução do projeto e onde são medidos os desvios para o controle do gerenciamento. Trata-se de
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O diretor de uma loja de departamentos contratou uma empresa para desenvolver um projeto de segurança para sua loja virtual. Uma das fases desse processo é determinar quem e quais as funções que irão representar dentro do projeto.
Nesse contexto, conclui-se que a loja virtual representa, dentro do projeto, o
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Um projeto bem estruturado tem por finalidade alcançar a solução para um problema exposto, dentro de algumas características fundamentais, em que NÃO se inclui aquela que se refere a
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