Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

O sequenciamento das atividades de um cronograma é organizado apenas com base na duração estimada das tarefas.

Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

O orçamento deve ser associado e especificado em, no máximo, dois níveis de componentes da estrutura analítica do projeto.

Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

O resultado de uma simulação de Monte Carlo estabelece um cronograma de alto nível, com marcos, eventos e pontos de decisão.

Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

A linha de base dos custos frequentemente é alocada no cronograma do projeto para refletir os momentos em que os custos serão incorridos.

Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.

Para se estimar adequadamente o cronograma de um projeto, recomenda-se visualizar a sequência de atividades que compõe o caminho mais curto que o projeto pode percorrer.

Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

O principal objetivo do gerente de projetos é focar exclusivamente na mitigação de riscos financeiros, que são considerados os mais críticos para o sucesso do projeto.

Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

Os domínios de desempenho são utilizados para orientar o gerenciamento de projetos, garantindo que todos os aspectos críticos para a entrega de valor sejam considerados.

Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

No processo de planejamento de um projeto, o orçamento e o cronograma devem ser definidos antes da definição do escopo, por serem mais críticos para o sucesso inicial do projeto.

Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.

A análise de riscos quantitativa é geralmente mais simples e rápida que a análise de riscos qualitativa, pois envolve menos cálculos e detalhamentos.

Um cronograma consiste em uma ferramenta que auxilia na organização e gerenciamento de atividades de um projeto, departamento ou evento. É essencial para garantir que todas as pessoas envolvidas entendam suas:

I.Responsabilidades.
II.Tarefas designadas.
III.Prazos a serem cumpridos de forma clara e fácil.

É CORRETO o que se afirma em: