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Considerando as práticas e os princípios do Gerenciamento de Projetos pela Cadeia Crítica (Critical Chain Project Management – CCPM), assinale a alternativa INCORRETA.
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A respeito do Método do Caminho Crítico (Critical Path Method - CPM) informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) O caminho crítico é a sequência de atividades que define a duração total do projeto.
( ) Atividades no caminho crítico podem ter folgas sem impactar a data de término do projeto.
( ) O método do caminho crítico não considera a alocação de recursos nas atividades.
( ) A redução do tempo de qualquer atividade do caminho crítico sempre resulta na redução do cronograma do projeto.
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Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma prática fundamental do método Kanban para gerenciamento de projetos.
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Como especialista em gestão de projetos utilizando o framework Scrum, você está à frente de um novo projeto de desenvolvimento de software. Durante o planejamento do sprint, a equipe enfrenta dificuldades em determinar como alocar as tarefas de forma eficiente.
Assinale a alternativa que apresenta a melhor prática para maximizar a eficácia da equipe durante o sprint.
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Em um projeto complexo, qual das seguintes estratégias NÃO é recomendada para o gerenciamento eficaz dos stakeholders que têm uma influência significativa e uma atitude negativa em relação ao projeto?
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Você, como especialista em gestão de projetos, está liderando um projeto de desenvolvimento de software que enfrenta diversos riscos. Um dos riscos identificados é a possível falta de disponibilidade de desenvolvedores-chave durante uma fase crítica do projeto devido a compromissos em outro projeto prioritário. Para mitigar esse risco, várias estratégias podem ser consideradas.
Qual das seguintes alternativas apresenta a opção mais apropriada para mitigar esse risco específico?
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No contexto de gestão de projetos, o gerenciamento de escopo envolve várias etapas importantes.
Qual das seguintes alternativas melhor descreve uma ação inicial que deve ser realizada durante o processo de gerenciamento de escopo de um projeto?
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O gerenciamento do escopo faz parte da gestão de todo o projeto.
Com base nessa perspectiva, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. Os projetos ágeis têm um escopo variável para que as equipes possam incorporar o aprendizado e o feedback, criando produtos melhores.
II. Nas abordagens ágeis, as organizações mostram a mudança no escopo como negativa, após a fase de requisitos ser concluída.
III. Os gerentes de projetos ágeis controlam rigidamente e desencorajam mudanças após os envolvidos aprovarem os requisitos.
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PMBOK é o acrônimo de Project Management Body of Knowledge e pode ser entendido como um resumo de boas práticas em gestão de projetos, elaborado pelo Project Management Institute (PMI).
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta 1 dos 8 domínios de desempenho destacados na 7ª edição do PMBOK.
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O Manifesto Ágil tem relação com discussões a respeito de uma nova forma de gerar resultados melhores em projetos. Buscava-se uma alternativa ao modelo sequencial de desenvolvimento de software (também chamado de cascata ou Waterfall).
Nessa perspectiva, assinale a alternativa que apresenta 1 dos 4 valores ou características do Manifesto Ágil, em comparação aos métodos tradicionais.
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