Considerando o PMBOK na sua 6ª edição, analise as assertivas sobre o ciclo de vida de projeto e de produto e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. O ciclo de vida do projeto é composto por fases sequenciais ou sobrepostas que têm o objetivo de completar um projeto.

II. O ciclo de vida do produto abrange desde a concepção do produto até a sua retirada do mercado.

III. O ciclo de vida do projeto é sempre mais curto que o ciclo de vida do produto.

IV. A fase de encerramento do projeto inclui a formalização da aceitação do produto e a entrega desse produto ao cliente.

A fase de elaboração e desenvolvimento de projetos técnicos envolve a determinação e a representação prévias da configuração arquitetônica de edificação, concebida e desenvolvida mediante a coordenação e a orientação geral dos projetos de todos os elementos da edificação, dos sistemas prediais de instalações, dos componentes construtivos e da especificação dos materiais de construção, gerando o projeto completo da edificação, por meio do processo de sua compatibilização. São etapas da fase de elaboração e desenvolvimento de projetos técnicos:

I. estudo de viabilidade de arquitetura;

II. estudo preliminar arquitetônico; III. anteprojeto arquitetônico;

IV. estudo preliminar dos projetos complementares

V. projeto para licenciamentos;

VI. anteprojetos complementares.

Estão corretas:

Os projetos arquitetônicos visam a uma solução que satisfaça às metas e aos objetivos desejados pelos clientes, sendo que diferentes métodos podem indicar variações na maneira de tratar um problema e estabelecer metas. Para encontrar soluções, existem abordagens variadas de métodos de projeto. Sobre esses métodos, assinale a alternativa correta.

Como especialista em gestão de projetos, você está utilizando a técnica de Valor Agregado (VA) para monitorar um projeto de desenvolvimento de software. Após revisar os dados atuais do projeto, você observa que o VA é de R$ 200.000, o Custo Real (CR) é de R$ 250.000 e o Custo Planejado (CP) até a data é de R$ 220.000.

Com base nessas informações, qual das seguintes alternativas melhor descreve a situação atual do projeto?

Em relação à técnica de Valor Agregado (GVA), assinale a alternativa INCORRETA sobre o cálculo e a interpretação dos indicadores de desempenho.

Um gerente de projeto está aplicando a técnica do Valor Agregado (VA) em um projeto de construção. Considerando os conceitos fundamentais do VA, é correto informar que o Índice de Desempenho de Custos (IDC)

Você, como especialista em gestão de projetos, está liderando a construção de um novo centro de convenções. Durante a fase de planejamento, é crucial definir e gerenciar adequadamente o escopo do projeto para evitar expansões não planejadas.

Dessa forma, qual das seguintes ações é a mais adequada para gerenciar eficazmente o escopo do projeto?

Em gestão de projetos, a técnica essencial para a gestão eficaz de custos ao iniciar um novo projeto é a