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O processo de treinamento se inicia com a etapa de diagnóstico.
Nessa etapa, é preciso realizar o levantamento das necessidades
de treinamento a serem atendidas e satisfeitas.
São meios utilizados para o levantamento de necessidades de
treinamento:
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- Desenvolvendo Pessoas
- Treinamento e Desenvolvimento
- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
Certa organização inaugurou, no ano passado, uma nova unidade
fora do município onde sua sede está localizada. Com isso, a força
de trabalho aumentou de maneira expressiva. O diretor de
recursos humanos acredita que é preciso acompanhar melhor a
composição e a movimentação da força de trabalho da empresa
fazendo uso de indicadores adequados.
Para esse fim, o diretor poderia adotar os seguintes indicadores:
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André está concorrendo a uma vaga de gerente de recursos
humanos em uma seleção interna na organização em que
trabalha. As atribuições do cargo estão descritas como: “orientar
a equipe para o atingimento das metas e objetivos estabelecidos;
elaborar a orçamentação relativa às necessidades da equipe;
fortalecer o relacionamento com entidades externas ligadas à
gestão de pessoas”.
Essas atribuições estão relacionadas aos seguintes papéis do
administrador, respectivamente:
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Em uma organização pública, a gestão de equipes é
fundamental para o alcance de resultados eficientes.
Considerando normas e regulamentos relacionados à
gestão de servidores públicos, analise a seguinte situação:
Um servidor apresenta desempenho abaixo do esperado
em suas atividades, impactando o rendimento da equipe.
O gestor decide abordar a situação, buscando entender as
causas do baixo desempenho. Quais das alternativas
abaixo representam a abordagem mais adequada para
lidar com essa situação?
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Julgue as sentenças abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.
1.(__) A Gestão de Pessoas amplia o escopo do Recursos Humanos (RH), enfocando não apenas os processos formais, mas também os aspectos informais e culturais das relações de trabalho.
2.(__) O setor de RH, por estar envolvido em atividades estratégicas, como planejamento de pessoal e desenvolvimento organizacional, tem a responsabilidade final pelas decisões executivas.
3.(__) A teoria da Gestão de Pessoas reconhece a diversidade e a complexidade das relações no ambiente de trabalho, destacando a necessidade de líderes compreenderem as motivações individuais para promoverem um ambiente de trabalho saudável.
A sequência CORRETA é:
1.(__) A Gestão de Pessoas amplia o escopo do Recursos Humanos (RH), enfocando não apenas os processos formais, mas também os aspectos informais e culturais das relações de trabalho.
2.(__) O setor de RH, por estar envolvido em atividades estratégicas, como planejamento de pessoal e desenvolvimento organizacional, tem a responsabilidade final pelas decisões executivas.
3.(__) A teoria da Gestão de Pessoas reconhece a diversidade e a complexidade das relações no ambiente de trabalho, destacando a necessidade de líderes compreenderem as motivações individuais para promoverem um ambiente de trabalho saudável.
A sequência CORRETA é:
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Segundo a teoria da hierarquia das necessidades de
Maslow, o reconhecimento é baseado em satisfazer qual
necessidade no ambiente de trabalho?
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Acerca da avaliação e gestão de desempenho, julgue as frases abaixo.
I. A avaliação de desempenho deve ser um processo contínuo que inclua feedback regular e oportunidades de desenvolvimento profissional.
II. A gestão de desempenho é eficaz quando aplicada de forma punitiva.
III. Metas claras e mensuráveis são essenciais para o processo de avaliação de desempenho.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
I. A avaliação de desempenho deve ser um processo contínuo que inclua feedback regular e oportunidades de desenvolvimento profissional.
II. A gestão de desempenho é eficaz quando aplicada de forma punitiva.
III. Metas claras e mensuráveis são essenciais para o processo de avaliação de desempenho.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
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Sobre as práticas grupais em contextos organizacionais, avalie as afirmações abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.
1.( )Práticas grupais em contextos organizacionais referem-se a uma ampla gama de atividades e processos que têm como objetivo, melhorar a colaboração, comunicação, produtividade e bem-estar dos membros da equipe dentro de uma empresa ou organização;
2.( ) O estabelecimento de normas claras e a promoção de um objetivo comum são fundamentais para o sucesso de práticas grupais; para
3.( ) Práticas grupais não necessitam de uma liderança efetiva serem bem-sucedidas, mas apenas, esporadicamente, de algum mediador voluntário;
A sequência CORRETA é:
1.( )Práticas grupais em contextos organizacionais referem-se a uma ampla gama de atividades e processos que têm como objetivo, melhorar a colaboração, comunicação, produtividade e bem-estar dos membros da equipe dentro de uma empresa ou organização;
2.( ) O estabelecimento de normas claras e a promoção de um objetivo comum são fundamentais para o sucesso de práticas grupais; para
3.( ) Práticas grupais não necessitam de uma liderança efetiva serem bem-sucedidas, mas apenas, esporadicamente, de algum mediador voluntário;
A sequência CORRETA é:
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Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue as frases abaixo.
I. A gestão de talentos é uma ação secundária para o alcance dos objetivos organizacionais.
II. O desenvolvimento de lideranças é essencial para a promoção de um ambiente de trabalho inovador e produtivo.
III. A avaliação de desempenho deve ser utilizada apenas como ferramenta de punição para baixo desempenho.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
I. A gestão de talentos é uma ação secundária para o alcance dos objetivos organizacionais.
II. O desenvolvimento de lideranças é essencial para a promoção de um ambiente de trabalho inovador e produtivo.
III. A avaliação de desempenho deve ser utilizada apenas como ferramenta de punição para baixo desempenho.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
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Acerca do gerenciamento de conflitos, julgue as frases abaixo.
I. O estilo de gerenciamento de conflitos baseado na competição é ideal para resolver rapidamente disputas onde um resultado mutuamente benéfico não é possível.
II. A abordagem colaborativa no gerenciamento de conflitos prioriza a satisfação dos interesses de uma das partes em detrimento da outra.
III. O uso de técnicas de comunicação eficaz, como a escuta ativa, é fundamental no processo de resolução de conflitos.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
I. O estilo de gerenciamento de conflitos baseado na competição é ideal para resolver rapidamente disputas onde um resultado mutuamente benéfico não é possível.
II. A abordagem colaborativa no gerenciamento de conflitos prioriza a satisfação dos interesses de uma das partes em detrimento da outra.
III. O uso de técnicas de comunicação eficaz, como a escuta ativa, é fundamental no processo de resolução de conflitos.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
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