2006862 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. Água Branca-AL

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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

PLANEJAMENTO DO TRABALHO

Todas as pessoas que buscam alternativas para melhorar a sua produtividade no trabalho acabam descobrindo a importância de fazer um planejamento do dia. O planejamento do dia fornece metas e objetivos para o seu dia de trabalho, funcionando como um norte para o que você precisa executar, evitando o desperdício de tempo, a ociosidade e, é claro, a improdutividade.

O planejamento do dia a dia de trabalho é importante para:

• Conseguir fazer a priorização de tarefas, isto é, criar uma sequência de quais tarefas devem ser executadas primeiro;

• Estipular a quantidade máxima de tempo que você pretende gastar em uma única tarefa, evitando, por exemplo, que você perca muito tempo fazendo atividades que não são tão relevantes;

• Auxiliar a equilibrar o fluxo de trabalho durante o dia a dia, isto é, você passa a ter mais controle sobre as entregas que precisam ser feitas e consegue equilibrar o seu tempo de acordo com as entregas, evitando a sobrecarga de trabalho e a ociosidade.

O planejamento do dia de trabalho pode contar ainda com diversas ferramentas de apoio. Fazer uma lista de tarefas, utilizar uma agenda, discutir com os demais companheiros de trabalho sobre quais as prioridades são formas de tornar o planejamento mais eficiente e mais produtivo.

Há pessoas que acreditam que a melhor forma de planejar o seu dia de trabalho é no dia anterior. Outros defendem que o melhor período é pela manhã, no começo do dia. O certo é que não há uma regra para isso. Cada pessoa definirá qual o melhor horário para fazer isso, o importante é que esse momento de planejamento entre na sua rotina.

Adaptado. Fonte: http://bit.ly/2m3v32H.

Com base no texto 'PLANEJAMENTO DO TRABALHO', leia as afirmativas a seguir:
I. Fazer uma lista de tarefas, utilizar uma agenda e discutir com os demais companheiros de trabalho sobre quais as prioridades são formas de tornar o planejamento menos eficiente e produtivo, de acordo com o texto. II. O texto recomenda que o leitor evite que o planejamento do trabalho entre na sua rotina, pois o planejamento de todas as atividades deve ser feito pela chefia, sem a participação do trabalhador.
Marque a alternativa CORRETA:

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2006747 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBGP
Orgão: Pref. Mário Campos-MG

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Agente Administrativo
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Gestão de Conhecimento

O significado de cada letra da sigla CHA para o gestor é, EXCETO:

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2006717 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: IDURB-Canaã Carajás

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Analista Administrativo - Administração
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Agregando Pessoas
Entrevista na Gestão de Pessoas

A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

Em uma entrevista não diretiva, sabe-se previamente o tipo de resposta que se deseja conhecer do candidato, mas as questões são formuladas pelo entrevistador de acordo com o andamento da entrevista.

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2006716 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: IDURB-Canaã Carajás

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Analista Administrativo - Administração
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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

Uma organização com elevado número de ausências, faltas e atrasos dos colaboradores ao trabalho tem, consequentemente, um elevado índice de absenteísmo.

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2006715 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: IDURB-Canaã Carajás

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Analista Administrativo - Administração
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

O recrutamento interno, além de apresentar um maior índice de segurança para a organização, é uma fonte de motivação para os colaboradores.

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2006714 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: IDURB-Canaã Carajás

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Analista Administrativo - Administração
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

O processo decisório da seleção de pessoas possui três modelos: colocação; classificação; e seleção. Na colocação, há um candidato para uma vaga, enquanto, na seleção, há vários candidatos para várias vagas.

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2006713 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: IDURB-Canaã Carajás

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Analista Administrativo - Administração
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Gestão de Competências

Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.

As competências podem ser definidas pela sigla CHA, que designa o conjunto de conhecimentos, habilidades e aptidões que um colaborador deve possuir para desenvolver seu trabalho.

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2006635 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FADESP
Orgão: UEPA

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Agente Administrativo
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Gestão de Conflitos
Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

Entre os muitos desafios que as organizações enfrentam, há razões para acreditar que os conflitos resultantes do comportamento dos funcionários é o que toma a maior parte do tempo dos gestores. Para manter um clima favorável às relações humanas, é necessário ao gestor

A

estabelecer um padrão de remuneração atrativo, pois sabe-se que, no final das contas, é o salário que motiva as pessoas pois é a organização que tem controle sobre ele.

B

desestimular a realização das trocas em todos os níveis, seja com grupos específicos, seja com a sociedade, pois isso não contribui para satisfazer suas necessidades.

C

ter consciência do impacto dos vários fatores que interferem no comportamento humano e organizacional para aperfeiçoar e desenvolver boas práticas gerenciais.

D

considerar que a nossa liberdade não consiste na possibilidade de diminuir ou evitar nossos condicionamentos, ao escolher caminhos e ao tomar decisões.

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2006634 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FADESP
Orgão: UEPA

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Agente Administrativo
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Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização
O papel da Área de Recursos Humanos

Uma das áreas de maior importância para as organizações, a administração de recursos humanos

A

encarrega-se exclusivamente das rotinas trabalhistas e de pessoal, bem como do controle da vida funcional dos empregados, tais como pagamento e treinamento.

B

corresponde ao que se costuma chamar de administração de pessoal, cuja função é apenas administrativa e de controle, sem preocupar-se com integração e motivação.

C

é um conjunto de atividades que devem ser realizadas apenas pela unidade da estrutura organizacional responsável por sua gestão.

D

tem a função estratégica de integrar e motivar as pessoas que nelas trabalham, buscando alcançar eficiência e eficácia nas atividades que desenvolvem.

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2006633 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FADESP
Orgão: UEPA

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Agente Administrativo
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal

O autor do livro " A cabeça de Steve Jobs " escreveu o que " Jobs vê os talentos que possui na equipe da Apple como uma vantagem competitiva que coloca a empresa à frente de suas rivais " .

Olhando da perspectiva das relações humana , é correto afirmar que

A

os funcionários considerados mais inteligentes são os que mais importam às empresas, pois é bem mais fácil lidar com eles.

B

o ser humano é um ser social que somente descobre plenamente sua potencialidade nas relações com os outros.

C

o importante é o retorno concreto e efetivo que os funcionários dão às empresas, não por serem bonzinhos e inteligentes, mas por trazerem lucro para elas.

D

um ambiente organizacional agradável depende muito mais de chefes exigentes e muito menos de funcionários contentes.