A Teoria sobre Estilos de Liderança estuda os comportamentos do líder perante os seus subordinados. De acordo com esta teoria, escolha a alternativa que apresenta corretamente essas relações dos líderes com os grupos.

A

Na liderança autoritária, apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo e o líder determina a tarefa que cada um deve executar.

B

Na liderança democrática, as diretrizes são discutidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder, e a divisão das tarefas fica a encargo do próprio grupo e cada um escolhe com quem irá trabalhar

C

Na liderança liberal (laissez-faire), há liberdade completa para decisões individuais ou grupais, com participação mínima do líder, e tanto a divisão das tarefas quanto a escolha dos companheiros fica totalmente a encargo do grupo.

D

Todas as alternativas anteriores estão corretas.

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319892 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFTM
Orgão: UFTM

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Psicólogo - Organizacional e do Trabalho
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Desenvolvendo Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento
Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas

Leia as alternativas e escolha a que melhor representa as principais etapas que compõem o desenvolvimento de um programa de treinamento eficaz, na sequência em que devem ocorrer:

A

Análise das necessidades de treinamento, caracterização da demanda, definição dos objetivos de ensino, elaboração do projeto de treinamento, execução do treinamento e avaliação do treinamento.

B

Elaboração do perfil organizacional, caracterização da demanda, definição dos objetivos de ensino, elaboração do projeto de treinamento, execução do treinamento e avaliação do treinamento.

C

Realização de pesquisa do clima organizacional, caracterização da demanda, definição de objetivos de ensino, elaboração do projeto de treinamento, execução do treinamento e avaliação do treinamento.

D

Análise das necessidades de treinamento, elaboração do perfil organizacional, elaboração do projeto de treinamento, definição dos objetivos de ensino, execução do treinamento e avaliação do treinamento.

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319891 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFTM
Orgão: UFTM

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Psicólogo - Organizacional e do Trabalho
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas

A gestão de pessoas é um subcampo da Psicologia Organizacional e do Trabalho que se dedica a criar estratégias para coordenar a ação humana no contexto organizacional. Ao longo do tempo, os princípios que norteiam a prática do psicólogo em gestão de pessoas transformaram-se para dar suporte à construção de ambientes de trabalho eficientes e promotores do bem-estar e da qualidade de vida. Essa leitura considera que o objetivo da gestão de pessoas na atualidade é:

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319890 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFTM
Orgão: UFTM

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Psicólogo - Organizacional e do Trabalho
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas
Técnicas de reunião e entrevista

As dinâmicas de grupo são estratégias utilizadas pelos psicólogos nos processos de seleção de pessoas.

Assinale, abaixo, a alternativa CORRETA em relação ao tema:

A

Por meio da técnica deve provocar situações de ansiedade para verificar possíveis comportamentos agressivos ou passivos nos candidatos.

B

O solicitante da vaga não poderá estar presente na aplicação da técnica, pois isso poderá inibir os candidatos.

C

As dinâmicas de grupo são ferramentas que fornecem indícios de possíveis comportamentos e devem ser avaliadas em conjunto com outras técnicas de seleção.

D

As dinâmicas de grupo são ferramentas para fechamento dos processos de seleção, pois em um ambiente de simulação, as pessoas acabam mostrando traços importantes para a tomada de decisão.

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319889 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFTM
Orgão: UFTM

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Aplicando Pessoas
Controle e Avaliação

Texto para a questão.

Cristina é formada em psicologia, tem especialização em gestão de pessoas e na empresa onde trabalha busca uma oportunidade para coordenar equipes. Recentemente, o diretor de gestão de pessoas da sua organização a convidou para executar uma importante missão: desenvolver um sistema integrado de avaliação de desempenho. Para isso, o diretor a autorizou a recrutar trabalhadores com perfil e experiência para compor uma equipe multidisciplinar. Foi disponibilizado à Cristina a quantidade de recursos necessários para desenvolvimento do programa.

Considerando a situação hipotética apresentada, assinale a opção CORRETA quanto ao Planejamento de Programas de Avaliação de Desempenho.

A

Os critérios de desempenho no trabalho a serem utilizados na avaliação devem ser determinados exclusivamente pelas competências do trabalhador.

B

Devem ser priorizadas como critérios de desempenho medidas subjetivas, pois elas são mais personalizadas.

C

Os critérios de desempenho devem ser descritos de forma clara e mensurável de modo a garantir a isonomia da avaliação.

D

Os critérios de desempenho baseados em medidas objetivas consideram o julgamento que o gestor faz do desempenho do trabalhador.

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