Consiste em funcionários de diferentes níveis hierárquicos, mas da mesma área de trabalho na organização, reunidos para realizar uma tarefa específica.

E

Consiste em funcionários de mesmo nível hierárquico, mas de diferentes áreas de trabalho na organização, reunidos para realizar uma tarefa específica.

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891548 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFC
Orgão: UFC

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Auxiliar Administrativo
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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

Existe uma diferenciação no conceito de grupo e equipes de trabalho. A alternativa mais abrangente que comporta o conceito de Equipes é:

A

Indivíduos que se percebem como uma entidade social.

B

Pessoas que utilizam determinada tecnologia para atingir propósitos dentro das Instituições.

C

Pessoas que usam espaços coletivos para o desenvolvimento de atividades.

D

Sistema de relações dinâmicas e complexas entre um conjunto de pessoas que compartilham regras e responsabilidades.

E

Padrão complexo de relações democráticas entre pessoas que mantêm tarefas individualizadas e compartilham tecnologias avançadas.

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891547 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFC
Orgão: UFC

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Auxiliar Administrativo
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Aplicando Pessoas
Controle e Avaliação

Avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite mensurar os resultados obtidos por um indivíduo ou por um grupo. Assinale a alternativa correta sobre Avaliação de Desempenho.

A

São métodos de avaliação de desempenho: ensaio-erro, método 360 graus, escolha forçada e avaliação total.

B

São métodos de avaliação de desempenho: escalas gráficas, incidentes críticos, método comparativo e avaliação 360 graus.

C

O efeito Halo e o efeito tendência central são atitudes inconscientes do avaliador que podem comprometer o resultado final da avaliação.

D

No método de 360 graus o avaliador concentra-se em determinar os pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado apontando comportamentos extremos sem analisar traços de personalidade.

E

No método de escolha forçada, o avaliado é analisado por praticamente todos os elementos que tenham contato com ele: subordinados, superiores, pares, clientes internos e externos e fornecedores.

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891546 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFC
Orgão: UFC

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Auxiliar Administrativo
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Gestão de Competências

Liderança é o processo de influenciar e apoiar outras pessoas para que elas se empenhem na obtenção de determinados objetivos. Para que exista sucesso é desejável que o líder tenha habilidades gerenciais.Dentre as habilidades gerenciais de um líder, é correto afirmar:

A

A habilidade técnica é a capacidade para trabalhar de forma saudável com as pessoas e desenvolver o trabalho de equipe.

B

A habilidade humana refere-se ao conhecimento de uma pessoa com relação a qualquer tipo de processo administrativo.

C

A habilidade conceitual é a capacidade de pensar em termos de modelos, estruturas e relações amplas, como planejamentos de longo prazo.

D

A habilidade primordial é a capacidade de pensar em termos de prioridades da organização e dos indivíduos com formações específicas.

E

A habilidade assertiva é a capacidade de pensar em termos de modelos, estruturas e relações amplas visando o maior número de ações assertivas

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885921 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Col. Pedro II

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Assistente de Administração
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

Sobre o processo de recrutamento e seleção de candidatos, marque a incorreta:

A

O processo de recrutamento de pessoas baseia-se, principalmente, na análise entre as características docandidato e as exigências da função, utilizando-se tecnicas como: testes de conhecimento, testescomportamentais, dinâmicas de grupo e entrevistas.

B

Ao delinear qualquer estratégia de atração e seleção, devem ser consideradas a estratégia e a cultura organizacional, ascaracterísticas do mercado de trabalho e a relação que mantêm com a demanda de pessoal requerida pela organização.

C

No recrutamento interno, é preciso que os gestores e a área de gestão de pessoas trabalhem integrados e sintam-se corresponsáveis pelo desenvolvimento dos colaboradores.

D

A decisão final do candidato mais adequado deve ser uma negociação entre a perspectiva do selecionador e do requisitante da vaga, embora em uma situação onde não há consenso, a decisão pertença ao requisitante da vaga.

E

A entrevista constitui a técnica de seleção mais utilizada e mais adequada para esclarecer todas as dúvidas que persistiram das demais etapas.

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885920 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Acesso
Orgão: Col. Pedro II

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Assistente de Administração
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Agregando Pessoas
Entrevista na Gestão de Pessoas

São objetivos da etapa de entrevista. Marque a incorreta:

A

Aplicar questionário sobre questões comportamentais para reduzir subjetividade.

B

Avaliar o domínio de determinadas competências relacionadas ao perfil profissional.

C

Levantar informações complementares sobre competências que não foram vistas por meio de outras técnicas.

D

Investigar mais profundamente aspectos de uma competência que não tenha sido suficientemente explorada.

E

Esclarecer fatos, impressões, confirmar ou rejeitar hipóteses que surgiram ao longo do processo seletivo.

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884133 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: PGE-RO

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Analista da Procuradoria - Administração
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Aplicando Pessoas
Controle e Avaliação

Uma empresa varejista do ramo de vestuário caracteriza-se por uma cultura de forte competitividade entre os funcionários, alimentada pela disputa por bônus associados a metas de vendas individuais. O presidente da empresa considera que a competição acirrada está “matando a cooperação, bloqueando a troca de informações e fazendo a empresa perder talentos”. O presidente quer que os sistemas de avaliação de desempenho e de remuneração sejam revistos, de forma a manter o atual sistema de bônus combinado a outras práticas que impeçam a competição prejudicial e que fomentem a manutenção dos melhores talentos na empresa a longo prazo.

Para tal, poderiam ser adotadas, entre outras práticas:

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884132 Ano: 2015
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: PGE-RO

Provas:

Analista da Procuradoria - Administração
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

Uma empresa farmacêutica acaba de realizar um amplo processo de recrutamento externo. O gerente de RH gostaria de avaliar os resultados do processo de recrutamento, utilizando medidas orientadas para o método de recrutamento. Seriam indicadores adequados para tal:

A

número de candidatos qualificados apresentados; tempo para gerar candidatos; custo por candidato;

B

número de entrevistas realizadas; número de cargos preenchidos; despesas totais de recrutamento;

C

índice de adequação do candidato à vaga; índice de satisfação dos funcionários; custo por entrevista;

D

despesas diretas de recrutamento; número de cargos preenchidos dentro do tempo previsto; qualidade das entrevistas;

E

despesas do pessoal de RH dedicado ao recrutamento; despesas do pessoal de linha dedicado ao recrutamento; percentual dos candidatos recomendados que são admitidos.