O ciclo de vida da implementação apresenta uma forma das organizações usarem o COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) para tratar da complexidade e os desafios geralmente encontrados durante as implementações. Os três componentes interrelacionados do ciclo de vida são:

Um conjunto de áreas de processo relacionadas às atividades de processos de software é um dos componentes do modelo CMMI. O CMMI identifica 22 áreas de processo relevantes para a melhoria e a capacidade de processo de software. Essas são organizadas em quatro grupos no modelo CMMI contínuo. As áreas: Integração de produto, Garantia de qualidade de processo e produto, Gerenciamento de riscos e Treinamento organizacional fazem parte, respectivamente, dos grupos:

Uma empresa de software, na área de desenvolvimento, conta com uma equipe de 15 pessoas, das quais 10 são responsáveis por desenvolver sistemas e 5 são responsáveis por testá-los. O gerente de projetos, identificando uma grande demanda de serviço, decidiu que as equipes seriam subdividas para que os prazos estabelecidos fossem cumpridos. Assim sendo, quantas equipes de 5 pessoas podem ser formadas com 3 desenvolvedores e 2 testers?

O COBIT 5 apresenta uma tabela com o mapeamento entre os objetivos de TI e como estes são apoiados pelos processos de TI como parte da cascata de objetivos. Este mapeamento é expresso usando a seguinte escala:

− P significa primário, quando o processo do COBIT 5 for um apoio fundamental para a consecução de um objetivo de TI.

− S significa secundário, quando o processo do COBIT 5 for um apoio secundário para o objetivo de TI.

Considere o objetivo de TI “Gestão do risco organizacional de TI” e os processos do COBIT 5:

I. Gerenciar Fornecedores.

II. Garantir a Otimização de Recursos.

III. Gerenciar Segurança.

IV. Gerenciar Programas e Projetos.

O mapeamento entre o objetivo de TI e os processos do COBIT 5 está corretamente expresso em: