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O princípio de controle que defende que os gestores devem focar sua atenção apenas nos desvios significativos dos padrões estabelecidos, e não em todas as atividades organizacionais, é denominado princípio da:
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Dentre os tipos de liderança, há aquele cujo foco consiste em recompensar as pessoas pelo seu apoio, de modo que seus seguidores sejam valorizados e recompensados, porém mantendo o status quo; e um outro em que exige-se líderes visionários que conduzam a mudanças, criando visão e levando as pessoas em direção a essa visão. Esses dois tipos de liderança descritos são denominados, respectivamente, lideranças:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalizaçãoDepartamentalização Funcional
Uma organização adota a departamentalização do tipo funcional. Isso significa que a empresa tem como vantagem:
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O elemento do processo de organização que mede o número de pessoas subordinadas diretas que um administrador consegue supervisionar com efetividade é denominado:
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Uma placa plana vertical retangular (largura b = 1,0 m e altura h = 2,0 m) está totalmente submersa em água, com a borda superior a 1,0 m abaixo da superfície livre. Considere ρ = 1000 kg/ m3 e g = 10 m/s2 . A força hidrostática resultante FR sobre a placa é:
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Um eixo circular maciço está submetido, no trecho crítico, a momento fletor M = 1250π N·mm e torque T = 625π N·mm. Considere limite de escoamento Sᵧ = 100 MPa e fator de segurança n = 2. Despreze concentrações de tensão e use o critério da energia de distorção (von Mises), com
\( \sigma = \dfrac{32M}{\pi d^3} \quad \tau = \dfrac{16T}{\pi d^3} \quad \sigma^2 + 3\tau^2 \le \left(\dfrac{S_y}{n}\right)^2 \)
Quando necessário, considere: 8³ = 512; 10³ = 1000; 12³ = 1728; 14³ = 2744. O menor diâmetro d que atende ao projeto é:
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No planejamento organizacional, os objetivos se apresentam de forma hierárquica. Com base nisso, pode-se assumir que a visão da empresa é entendida como o(a):
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A seguir, define-se três tipos de planejamento.
(1) trata das definições a serem empreendidas por cada unidade da organização.
(2) define os objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.
(3) orienta a organização para o longo prazo.
As definições de planejamento apresentadas em (1), (2) e (3) correspondem, respectivamente, aos planejamentos:
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Responsabilidade social implica em um compromisso voluntário com o bem-estar dos indivíduos, além da preocupação com o lucro. Existem dois modelos de responsabilidade social empresarial, o shareholder e o stakeholder. Nesse sentido, são ações que caracterizam o modelo stakeholder:
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Muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos com facilidade, enquanto outros são de difícil percepção. Assim sendo, pode-se assumir que confi guram como aspectos informais e ocultos da cultura organizacional os(as):
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