O conceito de Organização preconizado pela Teoria Estruturalista a considera como um sistema social:

Uma das etapas do método Lean, aplicado ao serviço público, envolve "mapear o fluxo de valor", onde sua sequência de atividades e gerenciamento do fluxo é representada pela estratégia:

Em uma organização vista como um sistema aberto, a capacidade de evitar a desordem interna e manter-se em funcionamento por meio da reposição qualitativa de energia, recursos e informações do ambiente externo representa o conceito de

Como técnica de mapeamento, análise e melhoria de processos, a metodologia Seis Sigma tem como objetivo:

De acordo com o "Modelo de Lacunas na Qualidade em Serviços", praticado por diversas empresas de serviços, a última lacuna, número 5, refere-se à (ao)

Um dos pré-requisitos para a elaboração do BSC é a análise das cinco forças competitivas e sua dinâmica nos diversos setores de atividades organizacionais. Sob a perspectiva financeira do BSC, o impacto que pode exigir um repasse do aumento de custos nos preços dos produtos refere-se à força:

O mapa estratégico do modelo de BSC representa uma relação de causa e efeito cuja sequência lógica parte de ativos intangíveis sob a perspectiva:

O quadro a seguir apresenta o tipo de "homem" (homo) e as principais abordagens organizacionais:

Coluna	Tipo de "Homem"	Coluna	Abordagem
I	"Social"	W	Científica
II	"Complexo"	X	Estruturalismo
III	"Econômico"	Y	Relações Humanas
IV	"Organizacional"	Z	Sistêmica
V	"Funcional"	H	Pós-Industrial

A correlação correta entre as colunas está expressa na alternativa:

A realidade organizacional é complexa, como defende metaforicamente Morgan. Uma de suas metáforas apresenta a organização como um sistema de processamento de informação e aprendizagem orientada à tomada de decisão. Neste contexto, Morgan apresenta a metáfora:

A matriz GUT é usada como ferramenta do planejamento estratégico para