Leia o trecho abaixo e selecione a opção que contém as palavras que preencham corretamente a frase:

“A assistência farmacêutica, como atividade de equipe composta por_______________ que agem de forma _______________ , torna-se condição fundamental sine qua non para consecução de ___________________.”

O farmacêutico deve ter competências que lhe permitam colocar em prática o modelo de serviços farmacêuticos baseados na atenção primária à saúde e às boas práticas em farmácia.
Assim, reconhece-se como competência relacionada à função vinculada à pesquisa e à gestão do conhecimento

Durante um processo de reestruturação organizacional, um Assessor Administrativo auxilia o gestor na definição de metas estratégicas, no levantamento de recursos necessários e na distribuição das atividades entre os setores. Além disso, ele acompanha a execução das tarefas, identifica falhas, sugere ajustes para garantir o cumprimento dos objetivos e contribui para manter uma equipe engajada e produtiva. Com base nessa situação, assinale a alternativa que melhor representa as funções administrativas desempenhadas pelo Assessor Administrativo.

Em uma empresa, o Assistente Administrativo desempenha diversas atividades que envolvem a gestão de pessoas e a eficiência operacional. Ele auxilia o gestor na delegação de tarefas, promove uma comunicação clara entre os setores e alinha a equipe aos objetivos organizacionais. Além disso, participa da aplicação de técnicas de motivação, contribui para a resolução de conflitos internos e favorece um ambiente de trabalho produtivo. Considerando essas atribuições, qual função administrativa é predominante na atuação do Assistente Administrativo?

Uma determinada empresa desenvolve para seu público interno um tipo de liderança que inspira os seguidores a transcenderem seus interesses individuais em benefício da empresa. A liderança desenvolvida por essa empresa é a do tipo:

A departamentalização adotado pela empresa YTRW apresenta como vantagens o fato de oferecer melhor atenção às necessidades dos consumidores e apresentar maior adequação às mudanças ambientais que influenciam no comportamento e na preferência dos compradores e apresenta como desvantagens o fato da organização se tornar mais complexa, dado que cada departamento precisa se organizar de forma diferente para servir a diferentes segmentos de consumidores, além do fato de que pode ocorrer maiores custos operacionais como consequência da redundância de funções. A departamentalização adotado nesse caso pela empresa YTRW é a do tipo:

O tipo de planejamento que tem foco nos departamentos da organização, que no horizonte temporal está orientado para o médio prazo e que define as principais ações a serem empreendidas por cada unidade da empresa é o planejamento denominado:

A abordagem sistêmica da administração trouxe da biologia e da termodinâmica, entre outras ciências, vários conceitos para o campo das organizações. Assim, a perda de energia ocasionada em sistemas isolados, levando a sua degradação e ao seu fim, refere-se ao conceito de:

O sistema de administração da Teoria Comportamental, que foi proposto por Likert (1971) e que se caracteriza pelo processo decisório totalmente centralizado na cúpula da administração, na qual todas as ocorrências imprevistas e não rotineiras devem ser resolvidas por ter exclusividade nesse tipo de decisão na organização, é o sistema do tipo:

A Teoria Estruturalista da administração se baseou no conceito de homem organizacional que diz respeito à ideia de que o homem: