Em relação às noções de organização e aos métodos, julgue o item a seguir.

Entre os objetivos da definição do arranjo físico, há de se facilitar o fluxo de materiais e as informações; e aumentar a eficiência da mão de obra e os equipamentos.

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.

Para Likert, o estilo de liderança participativo é fundamentado no processo decisório em grupos de trabalho que se comunicam entre si por meio de indivíduos que ligam componentes, líderes de equipes ou outros que também fazem parte de um ou mais grupos.

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.

De acordo com a teoria Y de McGregor, como as pessoas são motivadas por incentivos econômicos, a empresa deve utilizar a remuneração como um meio de recompensa para o bom trabalhador, ou de punição para o empregado que não se dedique suficientemente à realização de sua tarefa.

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.

Pela teoria de dois fatores de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos, e a insatisfação no cargo depende dos fatores motivacionais.

No que diz respeito às noções de administração financeira, julgue o item a seguir.

O mark-up representa um percentual sobre o preço de venda, necessário para cobrir despesas e custos do produto, impostos sobre a venda e a margem de lucro pretendida.

No que diz respeito às noções de administração financeira, julgue o item a seguir.

Uma característica dos custos indiretos é que a de que eles podem ser perfeitamente mensuráveis de maneira objetiva.

No que diz respeito às noções de administração financeira, julgue o item a seguir.

Os custos de estrutura são aqueles que não se alteram com as quantidades de serviços produzidos, ou seja, são os custos de estrutura.

Em relação às funções da administração (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item a seguir.

A função de direção abrange apenas as atividades da empresa em nível global.

Em relação às funções da administração (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item a seguir.

Na função de controle, a etapa de comparação do desempenho cuida da verificação, se as atividades estão dentro dos limites aceitáveis, e é posterior à etapa da observação do desempenho.

Em relação às funções da administração (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item a seguir.

A função de organização cuida da determinação das atividades específicas e necessárias ao alcance dos objetivos, além da efetiva atuação sobre os recursos humanos da empresa, incluindo treinamento, liderança e motivação.