Foram encontradas 73.425 questões.
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Um determinado Conselho Regional lançou uma campanha para incentivar os profissionais registrados a participarem de
cursos sobre ética e regulamentação profissional. Após três meses, o Conselho realizou uma análise para verificar se os
objetivos estavam sendo alcançados. Foi observado que a participação dos profissionais estava abaixo do esperado em
algumas cidades. Diante disso, o Conselho decidiu reforçar a divulgação da campanha por meio das redes sociais e promover
parcerias com universidades locais para aumentar o engajamento. Com base no caso apresentado, qual das ações descritas
a seguir corresponde diretamente à função administrativa de controle?
Provas
Questão presente nas seguintes provas
- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão Estratégica
Uma equipe de determinado departamento de um órgão público foi formada para implementar um programa de modernização administrativa. Durante o projeto, a gestão adotou diversas práticas para aumentar a eficácia da equipe:
• Foi disponibilizado um orçamento detalhado e ferramentas tecnológicas específicas para apoiar a execução das tarefas.
• O gestor de projetos organizou as funções de cada membro e estabeleceu um plano estratégico para guiar as ações.
• Reuniões semanais e momentos de integração foram realizados para fortalecer o relacionamento interpessoal dos integrantes.
As práticas descritas no caso correspondem, respectivamente, a quais fatores de sucesso de uma equipe?
• Foi disponibilizado um orçamento detalhado e ferramentas tecnológicas específicas para apoiar a execução das tarefas.
• O gestor de projetos organizou as funções de cada membro e estabeleceu um plano estratégico para guiar as ações.
• Reuniões semanais e momentos de integração foram realizados para fortalecer o relacionamento interpessoal dos integrantes.
As práticas descritas no caso correspondem, respectivamente, a quais fatores de sucesso de uma equipe?
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Um gestor, representando uma organização pública, deverá tomar uma decisão sobre o pagamento antecipado de uma
dívida no valor de R$ 20.000,00. O fornecedor oferece as seguintes opções:
1. Pagar à vista com 5% de desconto sobre o valor total de R$ 20.000,00.
2. Pagar em 3 meses, sem desconto, com uma taxa de juros simples de 2% ao mês aplicada sobre o valor total.
O gestor deverá analisar as alternativas, considerando que:
• Se o custo dos juros do pagamento parcelado for maior do que o desconto do pagamento à vista, a melhor opção será o pagamento à vista.
• Caso contrário, o pagamento em 3 meses será mais vantajoso.
Qual é o custo financeiro de pagar em 3 meses, e o gestor deverá optar por qual opção?
1. Pagar à vista com 5% de desconto sobre o valor total de R$ 20.000,00.
2. Pagar em 3 meses, sem desconto, com uma taxa de juros simples de 2% ao mês aplicada sobre o valor total.
O gestor deverá analisar as alternativas, considerando que:
• Se o custo dos juros do pagamento parcelado for maior do que o desconto do pagamento à vista, a melhor opção será o pagamento à vista.
• Caso contrário, o pagamento em 3 meses será mais vantajoso.
Qual é o custo financeiro de pagar em 3 meses, e o gestor deverá optar por qual opção?
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Uma organização iniciou a implementação de um novo sistema de gestão interna. Durante o treinamento dos funcionários,
o gestor responsável optou por apresentar apenas os passos básicos para a utilização do sistema, omitindo informações
sobre funcionalidades avançadas e procedimentos específicos para situações complexas. O gestor justificou essa decisão,
alegando que tais informações são desnecessárias no início e poderem ser fornecidas posteriormente, se necessário. Com o
passar do tempo, a equipe começou a cometer erros frequentes e demonstrou dificuldade em lidar com problemas que
exigiam o uso das funcionalidades não explicadas, comprometendo o desempenho geral da organização. Considerando o
caso hipotético, qual barreira à comunicação está mais presente no caso descrito?
Provas
Questão presente nas seguintes provas
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Maria é assistente administrativa em uma organização; suas atribuições estão diretamente relacionadas às funções administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar. No desempenho de suas atividades, Maria utiliza conceitos fundamentais da administração que auxiliam na tomada de decisões corretas. Um desses conceitos é descrito a seguir:
“_________________ é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das
atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando
o alcance dos objetivos estabelecidos pelo planejamento das empresas”. Assinale a alternativa que completa corretamente
a afirmativa anterior.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
A análise da cultura organizacional, enquanto normas, procedimentos e valores que moldam as ações dos indivíduos dentro de
uma organização, perpassa por diferentes aspectos que envolvem seus elementos estruturantes, socialização, clima organizacional e mudança.
(DIAS, R. Cultura organizacional: construção, consolidação e mudanças. São Paulo: Atlas, 2013.)
Tendo em vista esses aspectos e os elementos teóricos que caracterizam olhares e desdobramentos da cultura organizacional, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Os mitos são elementos abstratos que orientam a atuação da organização, servindo como base para que os integrantes da empresa ajam de forma alinhada e consistente.
( ) A mudança na cultura organizacional é um processo que busca modificar ou reinterpretar os valores básicos de uma organização, sendo influenciada apenas pelo fundador.
( ) O processo de socialização informal é aquele no qual o novato deve buscar sua própria aprendizagem dentro do seu ambiente de trabalho, aprendendo através da própria experiência.
( ) O clima organizacional está diretamente relacionado com o grau de satisfação, as expectativas e as necessidades dos integrantes de uma organização.
A sequência está correta em
(DIAS, R. Cultura organizacional: construção, consolidação e mudanças. São Paulo: Atlas, 2013.)
Tendo em vista esses aspectos e os elementos teóricos que caracterizam olhares e desdobramentos da cultura organizacional, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Os mitos são elementos abstratos que orientam a atuação da organização, servindo como base para que os integrantes da empresa ajam de forma alinhada e consistente.
( ) A mudança na cultura organizacional é um processo que busca modificar ou reinterpretar os valores básicos de uma organização, sendo influenciada apenas pelo fundador.
( ) O processo de socialização informal é aquele no qual o novato deve buscar sua própria aprendizagem dentro do seu ambiente de trabalho, aprendendo através da própria experiência.
( ) O clima organizacional está diretamente relacionado com o grau de satisfação, as expectativas e as necessidades dos integrantes de uma organização.
A sequência está correta em
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Uma organização busca aprimorar a gestão de seus recursos financeiros e implementa diversas ações para alcançar esse
objetivo; analise-as.
1. Avaliação de opções de financiamento para a expansão das operações.
2. Controle e análise do orçamento empresarial, assegurando a conformidade com os planos estratégicos.
3. Gestão do fluxo de caixa para garantir o equilíbrio entre entradas e saídas de recursos.
4. Investimento em aplicações financeiras de curto prazo visando otimizar o retorno sobre o capital disponível.
5. Elaboração de relatórios gerenciais e indicadores de desempenho, visando fornecer informações precisas e detalhadas para suporte à tomada de decisão estratégica.
Com base nos conceitos de gerência financeira e controladoria, assinale, a seguir, a(s) ações(ão) relacionadas à controladoria.
1. Avaliação de opções de financiamento para a expansão das operações.
2. Controle e análise do orçamento empresarial, assegurando a conformidade com os planos estratégicos.
3. Gestão do fluxo de caixa para garantir o equilíbrio entre entradas e saídas de recursos.
4. Investimento em aplicações financeiras de curto prazo visando otimizar o retorno sobre o capital disponível.
5. Elaboração de relatórios gerenciais e indicadores de desempenho, visando fornecer informações precisas e detalhadas para suporte à tomada de decisão estratégica.
Com base nos conceitos de gerência financeira e controladoria, assinale, a seguir, a(s) ações(ão) relacionadas à controladoria.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Assinale, a seguir, a afirmativa que descreve corretamente a finalidade de um manual administrativo em uma organização:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Considere que um Conselho Regional de uma determinada categoria profissional está planejando realizar de um evento
anual para debate de temas emergentes para os profissionais registrados. Sabe-se que o presidente do Conselho solicitou
que fossem organizadas as etapas necessárias para garantir o sucesso do evento. Qual das seguintes ações está mais
diretamente relacionada à função de organização dentro do processo administrativo?
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Considerando que a cultura organizacional é um conjunto de valores, crenças e práticas que influenciam o comportamento
dos membros de uma organização, assinale a afirmativa correta.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Cadernos
Caderno Container