No que se refere à estratégia em projetos, julgue os seguintes itens.

A avaliação de desempenho estratégico não depende diretamente dos resultados dos projetos, mas, exclusivamente, de indicadores financeiros e de mercado.

No que se refere à estratégia em projetos, julgue os seguintes itens.

Um sistema de governança corporativa bem estruturado implica a eliminação de riscos estratégicos e operacionais.

Julgue os itens a seguir, a respeito de conceitos fundamentais da governança corporativa.

A segregação de funções entre o conselho e a gestão-diretoria é um fator importante a se considerar no sistema de comunicação organizacional.

Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.

A adoção da gestão da qualidade como instrumento de modernização da administração pública brasileira requer, por exemplo, aprendizados que promovam o desenvolvimento profissional, o aprimoramento de competências e o envolvimento dos servidores, os quais podem contribuir para melhorar a qualidade dos serviços prestados.

Em relação ao planejamento estratégico e à gestão de projetos, julgue os itens a seguir.

A técnica de benchmarking pode ser utilizada pela ANM como uma ferramenta para a análise de cenários internos e externos.

Julgue os próximos itens, que dizem respeito a reputação corporativa e gestão de crises.

No processo criativo comunicacional de uma organização, reputing alinha o que a companhia é, o que a companhia diz e o que a companhia faz.

No que se refere à integração grupal, julgue os itens subsecutivos.

Os grupos majoritários são aqueles que representam o poder formal, instituído ou da maioria.

Acerca de liderança e relações humanas no trabalho, julgue os itens a seguir.

O líder transformacional é aquele que apela aos interesses pessoais dos subordinados e estabelece relações de troca com eles.

Julgue os itens seguintes, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico.

A elaboração de um planejamento estratégico deve ser norteada pelos pressupostos inerentes à missão, visão e valores organizacionais, para uma melhor definição dos planos de ação direcionados ao alcance de objetivos e metas.

O planejamento baseado na individualização dos órgãos e unidades organizacionais favorece a introdução de mudanças e inovações sistêmicas de forma previamente definida e programada.