Ambiente é definido como o contexto no qual a organização está inserida. Pode-se classificar o ambiente organizacional como geral ou macroambiente e específico ou microambiente.

Estão inseridos no macroambiente das organizações:

Uma estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Os tipos de estrutura mais conhecidos são: estrutura simples, burocrática, matricial, de equipe e virtual.

A principal característica da estrutura matricial é:

Cultura organizacional pode ser definida como o conjunto de hábitos e crenças estabelecido por meio de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização.

Pode-se afirmar, corretamente, que a cultura organizacional começa com

Organização de aprendizagem é aquela que está continuamente desenvolvendo e mudando a forma de se manter competitiva no futuro. Existem 05 (cinco) disciplinas que ajudam as organizações a realizarem este processo de aprendizagem: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe e raciocínio sistêmico.

Assinale a alternativa que corresponde à disciplina domínio pessoal.

Uma das etapas na gestão do desempenho organizacional é a avaliação de desempenho individual. A avaliação do desempenho individual pode sofrer diversas distorções, como, por exemplo, se um funcionário é bem visto pelo avaliador em um aspecto específico, este poderá receber uma boa avaliação, inclusive nos itens em que apresenta mal desempenho.

Considerando o exposto, o exemplo de avaliação distorcida cometida pelo avaliador foi:

A divisão de auditoria eletrônica do estado de São Paulo (AUDESP) tem como objetivo realizar o processamento eletrônico de dados de órgãos jurisdicionados (municipais e estaduais), levando informações de interesse fiscalizatório às Diretorias de Fiscalização e Unidades Regionais. Atualmente, as áreas de atuação AUDESP estão divididas em 05 (cinco) fases.

Atos de pessoal está inserido na fase:

E-Social é um sistema de prestação de informações ao Governo Federal que tem o objetivo de tornar os processos dentro das empresas mais transparentes e menos complicados.

E-Social é o nome dado ao sistema de:

A gestão estratégica de recursos humanos (GERH) está relacionada à integração do planejamento estratégico da organização com o planejamento de RH. Entre as atividades do planejamento de RH está o planejamento de pessoal ou da força de trabalho.

O planejamento de pessoal pode ser efetuado utilizando-se de vários modelos, entre eles, o modelo baseado

Os Sistemas de Informação Gerencial (SIGs) fornecem informações através de relatórios para o processo de tomada de decisões.

Quando um analista de recursos humanos recebe regularmente um relatório que contém informações apenas sobre os funcionários que ficaram na organização após o expediente, dizemos que o tipo de relatório recebido foi o de:

A hierarquia nas organizações é importante por diversas razões, podendo-se citar, entre elas, a