As organizações precisam planejar para enfrentar as mudanças que ocorrem na economia, na política, na cultura, nos estilos de vida, na tecnologia etc. Atualmente, o ambiente exerce influência demasiadamente forte na organização para que o futuro dela seja deixado ao acaso. Em sua essência, o processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional, e se concentrem no futuro da organização. Quando dizemos que uma das vantagens do planejamento é que ele especifica um rumo para a organização, o que permite direcionar os esforços de seus membros para um objetivo comum, estamos falando de qual tipo de vantagem do planejamento?

Quando falamos da função da administração que é a responsável pela definição dos objetivos da organização, e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades, estamos falando de qual função?

O tema centralização e descentralização é recorrente quando se está tratando do mundo organizacional. De maneira geral, quando se discute esse tema, está se buscando entender a reserva de autoridade em pontos centrais de qualquer organização. Há, portanto, vantagens e desvantagens tanto na centralização quanto da descentralização. Assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem da descentralização.

As atividades da empresa são grupadas logicamente em órgãos. Esse grupamento, bem como a divisão dos órgãos em unidades menores, será efetuado de acordo com os denominados critérios de departamentalização, e cada critério apresenta vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem da departamentalização realizada por meio do critério funcional.

De forma geral, podemos conceituar organização como a forma que assume que toda associação humana busca atingir um objetivo comum e que tal organização pode ser formal ou informal. Assinale a alternativa que apresenta uma característica de uma organização informal.

Considerando o crescimento e o desenvolvimento das empresas/unidades organizacionais, bem como a complexidade das tarefas que exigem a autoridade e a delegação do administrador, marque o item correto.

A abordagem sistêmica da Administração leva em consideração o conceito de sistemas, exigindo compreensão da dependência recíproca de todas as disciplinas e da necessidade de sua integração. Sob a perspectiva dos pressupostos da abordagem sistêmica, eles compreendem a constante interação e interdependência entre as partes integrantes de uma organização. Essas partes interagentes e interdependentes devem estar orientadas para um propósito comum, de modo a influenciarem e serem influenciadas pelo ambiente externo. Na abordagem sistêmica, o todo é maior que a soma das partes, já que considera o elemento maior e condicionador (o ambiente) em direção ao elemento menor (a organização). Considerando o exposto, marque a opção correta.

O assunto “gestão de processos” é uma abordagem que visa aprimorar a eficiência e eficácia das organizações por meio da análise e otimização dos processos de negócio. Em vez de focar apenas em estruturas hierárquicas e departamentos isolados, a gestão por processos direciona a atenção para as atividades-chave que agreguem valor. As atividades e responsabilidades são agrupadas de acordo com os fluxos de trabalho dos processos, em vez de funções especializadas. Uma das principais características da gestão por processos é a melhoria contínua, a qual costuma ser implementada pelo ciclo PDCA. Sobre esse método, assinale a alternativa correta.

Acerca da função básica da administração de planejamento e da gestão organizacional, marque a alternativa correta.

A liderança é a função ativadora desempenhada por um administrador em relação a uma equipe para que ela alcance objetivos e produza resultados. Com base nesta definição e nas peculiaridades que envolvem liderança e gestão, marque a opção correta.