Assinale a alternativa que apresenta a função administrativa que envolve a definição de como os recursos humanos, materiais e financeiros serão distribuídos e alocados de forma eficiente para alcançar os objetivos da empresa, e é ainda, responsável por estruturar os recursos e garantir que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas, segundo o processo organizacional:

O movimento clássico da administração busca a eficiência e racionalização das atividades organizacionais, com ênfase na divisão do trabalho e hierarquia. Suas principais correntes são a Administração Científica, de Taylor, e a Teoria Clássica, de Fayol. Qual a principal diferença entre a Administração Científica de Frederick Winslow Taylor e a Teoria Clássica de Henri Fayol?

A gestão de processos envolve o planejamento, monitoramento e otimização das atividades organizacionais para garantir eficiência, qualidade e alinhamento com os objetivos estratégicos. Ela busca a melhoria contínua dos fluxos de trabalho e a maximização de resultados. Qual é a principal diferença entre a abordagem de processos e a visão sistêmica na gestão de processos?

A gestão organizacional envolve a coordenação eficaz dos recursos e processos para alcançar os objetivos da empresa, enquanto o planejamento estratégico define metas de longo prazo e direciona a organização em sua adaptação ao ambiente competitivo. Juntos, eles garantem o alinhamento das ações com a visão e missão da organização. Considerando o contexto, qual é a principal diferença entre a organização no nível global e a organização no nível departamental?

A gestão é o processo de planejamento, organização, direção e controle dos recursos de uma organização para atingir seus objetivos de maneira eficiente e eficaz. Ela envolve a tomada de decisões estratégicas e a coordenação das atividades para otimizar os resultados. De acordo com o contexto, qual das seguintes afirmações melhor descreve o papel da gestão de processos em uma organização?

O processo organizacional é o conjunto de atividades interligadas que envolvem planejamento, organização, direção e controle dos recursos para alcançar os objetivos da empresa. Ele garante a coordenação eficiente das tarefas e a tomada de decisões estratégicas dentro da organização. Qual é a principal diferença entre o processo organizacional na Teoria Clássica e na Teoria Neoclássica?

A análise SWOT é uma técnica estratégica que identifica os pontos fortes (Strengths), pontos fracos (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de uma empresa, projeto ou situação.

Sobre a análise SWOT, é correto afirmar que

No âmbito da gestão de processos, é uma prática utilizada para obter uma visão sistêmica dos processos do negócio. Nela, analisa-se o encadeamento de processos e como isso contribui para o alcance dos objetivos estratégicos. Trata-se de

Em relação à gestão por competências, analise as afirmativas a seguir:

I. A gestão por competências visa aproximar os objetivos organizacionais e pessoais (profissionais).

II. As core competences, ou competências essenciais da organização, são responsáveis pela atuação da empresa no mercado, estimulando a construção de um diferencial competitivo baseado na(s) especialidade(s) e especificidade(s) de cada organização.

III. As competências pessoais conduzem à necessidade crescente de formar e valorizar o profissional para oferecer respostas mais rápidas às demandas do mercado e da empresa por meio de uma postura aberta à inovação, baseada em um perfil criativo e flexível, e do preparo para trabalhar e estimular o desenvolvimento das pessoas com quem se trabalha.

Assinale

Spencer e Spencer listaram várias competências para o trabalho, como as listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.