É correto afirmar que as teorias da administração que contribuíram para a construção da teoria estruturalista das organizações são:

A administração científica, segundo Taylor, é constituída, em grande parte, por atividades que são responsabilidade da direção da empresa. Desse modo, essa administração majoritariamente

Em relação ao conceito de organização, assinale a alternativa que apresenta dois subsistemas relacionados, respectivamente, à função produção e às representações individuais.

Como responsável pela elaboração do orçamento público na instituição em que trabalha, você utiliza a técnica do orçamento-programa, que possui uma lógica traduzida em fases. Quais são as características da fase “determinação dos meios financeiros”?

O sistema de governança corporativa engloba os órgãos de direção, os órgãos de execução e os órgãos e funções de controle de uma empresa.

O órgão colegiado obrigatório apenas para as sociedades anônimas (S/A) abertas e as de capital autorizado é a

O processo de recrutamento e seleção atua como a porta de entrada para a organização, sendo acessível apenas aos candidatos que conseguem alinhar suas habilidades e competências pessoais com os requisitos e características exigidos pela empresa.

Considera-se um fator de atratividade organizacional eventual

A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas.

A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de

As áreas de controle desempenham um papel fundamental na governança, assegurando que as práticas e decisões organizacionais sejam transparentes, responsáveis e alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.

A área de controle em uma empresa que busca aprimorar suas boas práticas de governança e obter um "carimbo de qualidade" é chamada

A estrutura de governança é composta por diferentes órgãos que têm como finalidade equilibrar os interesses entre as diferentes partes interessadas.

O arquétipo do conselho de administração que apresenta um alto grau de envolvimento em situações de crise, participando intensamente de discussões e decisões, é o

A governança corporativa é um conjunto de mecanismos que visa garantir que as decisões tomadas pela empresa maximizem a geração de valor a longo prazo para o negócio, assegurando um retorno justo para todos os acionistas.

É um objetivo central da governança corporativa