Assinale a alternativa que apresenta desvantagens da departamentalização matricial.

Em sua função, você é responsável por implementar a estrutura organizacional na instituição. Após realizar uma análise das relações empresariais, você observa que há funcionários que mantêm as operações e há funcionários ou staff que se responsabilizam pelas decisões da organização e apoiam os departamentos para operar com mais eficácia. Com isso, você escolhe a estrutura organizacional do tipo linha-staff. Nesse tipo de estrutura, quais são algumas das principais funções dos funcionários ou staff?

Como administrador responsável pela gestão da estrutura organizacional, você precisa formalizar a estrutura da empresa. Assinale a alternativa que apresenta algumas das razões para a formalização da estrutura organizacional.

Em relação à agregação de valor na gestão por processos, qual é a finalidade de a cadeia de valor dividir a empresa em nove atividades de criação de valor?

A hierarquia dos indicadores de desempenho nas organizações organizadas por processo corresponde

Como administrador, você sabe que a tarefa básica do desenvolvimento organizacional é mudar a cultura e melhorar o clima da organização. Diante de um processo de mudança, você precisou adotar o modelo de Kurt Lewin, desenvolvido por Schein e outros, que é aplicável a pessoas, grupos e organizações e que envolve o descongelamento, a mudança e o recongelamento. Nesse contexto, assinale a alternativa que caracteriza a fase recongelamento.

A Teoria Geral dos Sistemas surgiu com o trabalho de Bertalanffy, que definiu o sistema como um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas. Dessa definição decorrem dois conceitos que retratam duas características básicas do sistema. O primeiro conceito afirma que as unidades ou elementos (ou objetos), bem como os relacionamentos, definem um arranjo que visa sempre a uma finalidade a alcançar. O segundo conceito descreve que todo sistema tem uma natureza orgânica, pela qual uma ação que produza mudança em uma das unidades do sistema deverá produzir mudanças em todas as suas outras unidades. Quais são, respectivamente, esses dois conceitos?

Um escritório de projeto ou escritório de gerência de projetos tem o objetivo de auxiliar as empresas em seus projetos, proporcionando como resultado

O gerenciamento do escopo refere-se à gestão da amplitude do projeto em termos de produto, funções ou serviços que deverá apresentar como resultado. Um escopo bem definido direciona as futuras ações e possibilita que

Qual é o objetivo do gerenciamento da integração do projeto?