3353383 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Miraí-MG

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Técnico Administrativo
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Cultura OrganizacionalClima Organizacional
Gestão Estratégica

Organizações e trabalhadores buscam objetivos próprios e diferentes, que nem sempre coincidem e se ajustam mutuamente, mas que podem ser coordenados de forma a garantir uma relação ganha-ganha. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de objetivo individual.

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3353382 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Miraí-MG

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Técnico Administrativo
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Cultura OrganizacionalClima Organizacional
Gestão Estratégica

Uma equipe de trabalho é, geralmente, um grupo de pessoas com habilidades complementares e comprometidas pelos objetivos comuns. Dessa forma, ao realizar uma atividade proposta em equipe é preciso haver

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3352156 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Apiaí-SP

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Auxiliar de Serviços Gerais
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Teorias da AdministraçãoAbordagem Estruturalista

A desburocratização é um processo que visa simplificar e agilizar os procedimentos administrativos, reduzindo a burocracia e os entraves que dificultam a eficiência e a eficácia na Administração Pública. A adoção de medidas desburocratizantes busca melhorar a qualidade dos serviços públicos, facilitando o acesso dos cidadãos e empresas às informações e serviços oferecidos pelo governo. Avalie as afirmações abaixo e assinale a correta:

A

A desburocratização promove a simplificação dos procedimentos administrativos, reduzindo o tempo e os custos para os cidadãos e empresas.

B

Um dos objetivos da desburocratização é diminuir a transparência e a acessibilidade das informações públicas.

C

A desburocratização aumenta a complexidade dos processos administrativos, tornando-os mais difíceis de serem compreendidos pelos cidadãos.

D

A desburocratização visa aumentar a quantidade de documentos e etapas necessárias para realizar procedimentos administrativos.

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3352155 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Apiaí-SP

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Assistente de TI
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Segundo Luiz Carlos Bresser-Pereira, renomado autor brasileiro na área de Administração Pública, o profissionalismo na gestão pública é essencial para:

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3352154 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Apiaí-SP

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Assistente de TI
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De acordo com o artigo 41 da Constituição Federal de 1988, o servidor estável poderá perder o cargo público, de forma involuntária, mediante:

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3352153 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: Câm. Apiaí-SP

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Assistente de TI
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De acordo com a teoria de Max Weber, um dos princípios fundamentais da burocracia é:

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3351707 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Desenvolve-SP

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Analista
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Governança Corporativa e Gestão de RiscosGovernança Corporativa

A gestão de riscos nas organizações objetiva reduzir ameaças e potencializar resultados.

Assinale a alternativa que indica as etapas a serem seguidas para o estabelecimento de uma política eficiente de gerenciamento de riscos.

A

mapeamento, organização, mensuração, direcionamento para as partes interessadas e revisão dos riscos.

B

estabelecimento de metas, descrição, impacto, implementação de ações e correção parcial dos riscos.

C

definição de fatores internos, registro, classificação, compartilhamento e eliminação dos riscos.

D

identificação, análise, avaliação, tratamento e monitoramento dos riscos.

E

verificação, criação de um cronograma, regulamentação, checagem e controle dos riscos.

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3351706 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Desenvolve-SP

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Analista
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: ControleIndicadores de Desempenho

Os indicadores de desempenho organizacional são um conjunto de métricas que as empresas utilizam para avaliar ou comparar sua performance em termos de cumprimento de metas estratégicas, táticas e operacionais. Dentre tais indicadores, pode-se citar o de “eficiência”, que mensura

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3351705 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Desenvolve-SP

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Analista
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Gestão de PessoasTreinamento e Desenvolvimento

Com relação à aprendizagem organizacional, é correto afirmar que

A

ocorre mediante processo de avaliação dos colaboradores, referente aos pilares organizacionais que permitem reestruturar atitudes frente a situações problemáticas.

B

reflete o compartilhamento de crenças e valores dos colaboradores, como variáveis significativas, visando expandir os resultados organizacionais.

C

é uma mudança de comportamento, que implica em mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades num determinado contexto profissional.

D

envolve adquirir, compartilhar e aplicar conhecimentos de forma individual, promovendo o desempenho e a valorização de tarefas específicas.

E

é a aquisição de conhecimentos, habilidades, valores, convicções e atitudes que acentuem a manutenção, o crescimento e o desenvolvimento da organização.

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3351704 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Desenvolve-SP

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Analista
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Cultura Organizacional

A cultura e o clima organizacional são conceitos diferentes, mas relacionam-se e são essenciais para o sucesso organizacional. Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, um exemplo que demonstre um elemento da cultura organizacional e um exemplo de clima organizacional.