O gestor de recursos humanos de determinada empresa de tecnologia está passando por um processo de reestruturação organizacional. É preciso elaborar um projeto de desenvolvimento de pessoas para alinhar as competências e os resultados dos colaboradores com a nova missão, visão e valores da empresa. Para isso, foi realizada uma avaliação de desempenho individual e institucional. Qual é a diferença entre os referidos dois tipos de avaliação?

A aprendizagem social também é uma abordagem de treinamento e desenvolvimento capaz valorizar interação, colaboração e participação dos indivíduos no processo de desenvolvimento e educação continuada. Porém, a literatura sobre o assunto aponta algumas barreiras para implementar essa abordagem no contexto organizacional. Entre as alternativas a seguir, apresenta, de forma correta, as quatro principais barreiras para a implementação da aprendizagem social nas organizações:

Uma empresa multinacional de consultoria e desenvolvimento de software, constituída por profissionais de diferentes áreas, tais como programação, design, marketing e gestão, explicita um cenário favorecedor à aplicação da interface entre gestão de pessoas e recursos humanos e as teorias de competências e inteligências múltiplas. Essa aplicação de interface se explica pelo fato de essas teorias

AINEX é uma multinacional de consultoria e desenvolvimento de software, sendo constituída por profissionais de diferentes áreas, tais como programação, design, marketing e gestão, o que exige contínua capacitação para manter-se alinhada com as demandas do mercado e, igualmente, o uso de uma concepção de treinamento e desenvolvimento compatível com o perfil que possui. A finalidade desse conceito de treinamento e desenvolvimento é:

A Secretaria de Educação determinado um Estado brasileiro enfrenta um conflito entre os professores da rede pública e o governo; conflito que envolve questões salariais, condições de trabalho e qualidade do ensino. Esse cenário exige da Administração Pública boas estratégias de gerenciamento de conflitos. Considerando o caso hipotético, qual ação dessa secretaria permite gerenciar o conflito que enfrenta?

A empresa RST Food Service é uma indústria que atua no ramo de produção de alimentos. Para essa atuação, conta com uma estrutura que possui uma equipe formada por profissionais de diferentes áreas, como engenharia, nutrição, administração, marketing e logística, além de um robusto processo de gerenciamento de competência interpessoal. O referido processo possui o objetivo de:

Um projeto de desenvolvimento de pessoas pode envolver diferentes metodologias e recursos, como rotação de funções, coaching, mentoring, cursos, workshops, feedbacks, planos de carreira, dentre outros. Considerando essas características, o objetivo geral de um projeto de desenvolvimento de pessoas trata-se de:

A empresa LMN é uma consultoria, que atua no ramo de gestão de projetos, com uma equipe formada por profissionais de diferentes gerações, culturas, gêneros e orientações sexuais. Esse contexto exige ferramentas capazes de gerenciar e de respeitar essa pluralidade inerente à força de trabalho. Uma ferramenta para sustentar esse gerenciamento deverá:

A empresa ABC é uma startup que atua no ramo de educação on-line, cuja cultura organizacional é voltada para a inovação, colaboração, diversidade e autonomia. Essa cultura requer gerenciamento de recursos humanos voltado para a

A estrutura organizacional é responsável por definir como as tarefas serão formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. A departamentalização por funções, também chamada de departamentalização funcional, baseia-se nas funções de cada departamento, como finanças, marketing, produção ou operações, recursos humanos etc. São vantagens da departamentalização funcional, EXCETO: