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No que diz respeito à cultura organizacional, assinale a
alternativa correta.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Em relação à estrutura organizacional, a organização A está
estruturada de modo que há a presença de subordinação
múltipla e possui tendência à concorrência entre os
diversos especialistas, ao passo que a organização B é
caracterizada por órgãos estruturados por uma autoridade
linear, de execução, coexistindo com órgãos de assessoria
que prestam serviços especializados. Desse modo, é
possível afirmar que as organizações A e B possuem,
respectivamente, as estruturas de organização
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Em relação às funções da administração, as funções que
cuidam do desdobramento dos objetivos organizacionais
que estão hierarquizados entre os globais até os
operacionais, para a fixação de políticas, diretrizes,
metas, programas, procedimentos, e da orientação
a ser dada às pessoas por meio de uma adequada
comunicação e habilidade de liderança e de motivação, são
denominadas, respectivamente,
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A administração financeira auxilia as empresas na análise, planejamento e controle financeiro. O gestor financeiro utiliza diversos recursos no decorrer do dia a dia nas organizações. Quais são as principais funções de um gestor financeiro dentro das organizações?
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- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão Estratégica
Com relação ao desempenho e trabalho em equipe,
assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) No processo de construção e maturação de equipes, quando os integrantes estão trabalhando conjuntamente e de acordo com um objetivo ou ideia comum, caracteriza-se a etapa em que se materializa a atividade da equipe, sua integração.
( ) Em condições em que várias pessoas se relacionam como um grupo na execução de trabalhos, é aconselhável projetar o trabalho não somente como uma coleção de tarefas individuais, mas como uma tarefa global partilhada, ou dividida entre o grupo.
( ) As denominadas equipes funcionais são formadas por funcionários oriundos de diferentes áreas da organização para se alcançar um objetivo específico em que são necessários diferentes competências e conhecimentos.
( ) O engajamento e o acordo devem ser construídos e firmados por meio do entendimento e da aprovação espontânea dos integrantes da equipe, pelo diálogo aberto e sem imposições, caracterizando o que se denomina decisões colaborativas.
Assinale a sequência correta.
( ) No processo de construção e maturação de equipes, quando os integrantes estão trabalhando conjuntamente e de acordo com um objetivo ou ideia comum, caracteriza-se a etapa em que se materializa a atividade da equipe, sua integração.
( ) Em condições em que várias pessoas se relacionam como um grupo na execução de trabalhos, é aconselhável projetar o trabalho não somente como uma coleção de tarefas individuais, mas como uma tarefa global partilhada, ou dividida entre o grupo.
( ) As denominadas equipes funcionais são formadas por funcionários oriundos de diferentes áreas da organização para se alcançar um objetivo específico em que são necessários diferentes competências e conhecimentos.
( ) O engajamento e o acordo devem ser construídos e firmados por meio do entendimento e da aprovação espontânea dos integrantes da equipe, pelo diálogo aberto e sem imposições, caracterizando o que se denomina decisões colaborativas.
Assinale a sequência correta.
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- Gestão da QualidadeFerramentas de Gestão da Qualidade
- Gestão da QualidadeMelhoria Contínua e Qualidade Total
Sob a ótica da qualidade, sistemas, padronização,
inspeção e controle de qualidade, que são ferramentas
fundamentais para a eficiência das organizações, numere a
COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação
dos procedimentos com suas respectivas descrições.
COLUNA I
1. Inspeção 2. Padronização 3. Controle de qualidade
COLUNA II
( ) Deve ser constante, com procedimentos de avaliação realizados em intervalos pequenos, cujo princípio é o de amostragem, notificando e corrigindo erros e desvios.
( ) É um controle periódico, um exame realizado por um órgão, agência ou serviço especializado, obedecendo a um plano prévio para a avaliação do serviço ou equipamento.
( ) É o princípio que tem por missão homogeneizar, equalizar e tornar uniforme as rotinas, o conjunto de procedimentos e técnicas, materiais de trabalho e processos de uma empresa.
Assinale a sequência correta.
COLUNA I
1. Inspeção 2. Padronização 3. Controle de qualidade
COLUNA II
( ) Deve ser constante, com procedimentos de avaliação realizados em intervalos pequenos, cujo princípio é o de amostragem, notificando e corrigindo erros e desvios.
( ) É um controle periódico, um exame realizado por um órgão, agência ou serviço especializado, obedecendo a um plano prévio para a avaliação do serviço ou equipamento.
( ) É o princípio que tem por missão homogeneizar, equalizar e tornar uniforme as rotinas, o conjunto de procedimentos e técnicas, materiais de trabalho e processos de uma empresa.
Assinale a sequência correta.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A função da administração que se traduz pelo processo de se
trabalhar com indivíduos e que busca garantir o alcance dos
objetivos previstos e propósitos definidos pela instituição é:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
No escopo da abordagem ao tema planejamento, assinale a
alternativa incorreta.
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Quanto às práticas e rotinas de recursos humanos na
empresa, assinale a alternativa incorreta.
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Quanto aos conceitos necessários para se trabalhar com
as finanças corporativas, numere a COLUNA II de acordo
com a COLUNA I, fazendo a relação da descrição com seu
respectivo conceito financeiro.
COLUNA I
1. Entrada de capital ou bens para o ativo da organização.
2. Disponibilidade de capital para uso no curto prazo ou de imediato.
3. Dinheiro que se tem disponível para financiar a rotina, a continuidade das operações corriqueiras da instituição.
COLUNA II
( ) Capital de giro ( ) Liquidez ( ) Receita
Assinale a sequência correta.
COLUNA I
1. Entrada de capital ou bens para o ativo da organização.
2. Disponibilidade de capital para uso no curto prazo ou de imediato.
3. Dinheiro que se tem disponível para financiar a rotina, a continuidade das operações corriqueiras da instituição.
COLUNA II
( ) Capital de giro ( ) Liquidez ( ) Receita
Assinale a sequência correta.
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