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3200945 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFG
Orgão: Pref. Rio Quente-GO
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Observe a figura a seguir.

Enunciado 3490948-1

Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Atendimento ao Cidadão – Módulo 1. Disponível em: <https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/1685/1/M%C3%B3dulo_1.pdf> . Acesso em: 26 mar. 2024.

A imagem refere-se a conceitos que, além de, nesse contexto, terem sido aplicados ao atendimento ao cidadão, são relacionados à administração. A imagem acima sintetiza respectivamente:
 

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3200941 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFG
Orgão: Pref. Rio Quente-GO
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Leia o texto a seguir.

A perspectiva desta gestão é mais global ou mais sistêmica: ela envolve o conjunto da organização. Significa gerir a organização considerando a interação entre as suas atividades e entre essas e o ambiente.

FERREIRA, André Ribeiro – Brasília: ENAP / DDG, 2013. 179 p. Apostila do

Programa de Desenvolvimento de Gerentes Operacionais. Disponível em: < https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/2332/1/1.%20Apostila%20- %20M%C3%B3dulo%203%20-%20Gest%C3%A3o%20de%20Processos.pdf>. Acesso em: 05 abr. 2024.

O texto refere-se ao conceito de gestão por
 

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3200938 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFG
Orgão: Pref. Rio Quente-GO
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Leia o texto a seguir.

Seu número e estrutura depende do tamanho da organização. Em sua estrutura, via de regra, destacam-se três principais abrangências: 1 - onde está a direção, 2 - onde estão as chefias intermediárias e 3 - onde se localiza a execução das rotinas e processos.

Disponível em: <https://pt.scribd.com/document/517194826/1> . Acesso em: 26 mar. 2024

O texto refere-se
 

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3200937 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFG
Orgão: Pref. Rio Quente-GO
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Leia o texto a seguir.

São características desta função: a maleabilidade, possibilitando a introdução de mudanças decorrentes de alterações nos planos e nas ordens, a instantaneidade, acusando o mais depressa possível as faltas e os erros verificados, e a correção, permitindo a reparação das faltas e dos erros evitando-se sua repetição.

Disponível em: <https://pt.scribd.com/document/517194826/1> . Acesso em: 26 mar. 2024

O texto refere-se a qual função da administração?
 

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3200936 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFG
Orgão: Pref. Rio Quente-GO
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Qual é a finalidade da administração no contexto das organizações, sejam elas públicas ou privadas?
 

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3199554 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: LNA
Assinale a opção em que é apresentada ferramenta da gestão da qualidade utilizada para auxiliar na identificação de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de um projeto.
 

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3199553 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: LNA
O principal objetivo da gestão da qualidade é
 

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Peter Drucker considerava a administração como uma ciência que trata de pessoas nas organizações e deixou diversas contribuições. Dentre elas está a natureza do gerenciamento. Para ele, o objetivo básico do gerenciamento é inovar, sendo que inovação envolve:
 

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Michael Eugene Porter é autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade. Ele desenvolveu uma estratégia que permite avaliar a intensidade concorrencial do setor onde a organização se encontra inserida e é conhecida por “5 Forças de Porter”. Essas forças são:
 

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O impedimento para que as empresas se tornem inovadoras é a falta de alinhamento sobre o papel da inovação para a execução de sua estratégica competitiva. Assim, observe os cinco itens sobre a discrição de gestão da inovação.

I - Estratégia e objetivos da inovação.
II - Modelo Organizacional e governança para a inovação.
III - Recursos financeiros.
IV - Pessoas.
V - Gestão do Conhecimento e infraestrutura tecnológica.

Eles se referrem ao modelo da(s/e):
 

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