Quanto às noções de administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.

São poucos os modelos e as metodologias de classificação e de codificação de materiais, normalmente se limitando a sistemas próprios numéricos e alfanuméricos, utilizados pelas organizações.

Quanto às noções de administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.

Alguns dos benefícios da classificação de materiais são: padronização dos materiais; facilitação da especificação dos materiais; auxílio no gerenciamento dos locais de armazenagem; e favorecimento do planejamento e controle dos estoques.

Quanto às noções de administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.

Na gestão de estoques, a classificação de materiais engloba a ligação de materiais em categorias, classes, ou mesmo grupos, de modo que empreguem um ou mais critérios que deem conformidade à categorização.

Quanto às noções de administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.

Existem diversos métodos para a mensuração de estoques mínimos, sendo que muitos são considerados simplórios e intuitivos.

Quanto às noções de administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.

Quando existe uma política de estoque mínimo, é primordial que seu dimensionamento seja o mais preciso possível, uma vez que sua existência leva à imobilização de recursos em um material teoricamente estático.

Quanto às noções de administração de recursos materiais, julgue o item a seguir.
O estoque de segurança é uma quantidade de material que deve ser utilizada sempre que houver demanda, ou seja, quando existir elevação esperada da demanda.

A classificação é o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes. A produção de produtos e serviços exige a necessidade de processamento de matérias-primas, que serão transformadas em produtos acabados ou serviços prestados. Assim, um bom método de classificação deve:

Em todo sistema empresarial, para manter um volume de vendas e um perfil competitivo no mercado e gerar lucros satisfatórios, a minimização de custos deve ser pretendida e alcançada. Assim, tratam-se de objetivos básicos de um departamento de compras, com exceção de:

A seguir se encontram, de um modo geral, diversas atividades organizacionais.

1 - Previsão de demanda

2 - Processamento de pedidos

3 - Armazenagem

4 - Manutenção de equipamentos

5 - Manuseio de materiais

6 - Controle de qualidade

7 - Controle de estoque

8 - Promoção

9 - Embalagem

10 - Transporte

Assinale a alternativa que apresenta somente as atividades que compõem um sistema logístico típico:

Você é responsável pela gestão de estoque em uma farmácia hospitalar que fornece medicamentos essenciais para diversos setores do hospital, incluindo emergência, UTI e enfermarias. A farmácia hospitalar precisa garantir que sempre haja disponibilidade suficiente de medicamentos para atender às necessidades dos pacientes, minimizando, ao máximo, os riscos de desabastecimento.

Dados Disponíveis:

• A demanda diária média de um medicamento crítico utilizado na emergência é de 200 unidades;

• O estoque mínimo é de 1200 unidades de medicamentos;

• O tempo médio de ressuprimento desse medicamento, considerando o processo de compra, recebimento e distribuição interna, é de 7 dias. Pergunta-se:

Considerando os dados fornecidos, como você determinaria o Ponto de Pedido para esse medicamento crítico na farmácia hospitalar?