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Segundo o PMBok, as estruturas organizacionais em que a função de gerente de projeto é mais de facilitador do que propriamente de gerente refere-se à:
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Ainda sobre a Reserva Legal, em que situação a empresa poderá deixar de constituí-la?
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Em que fases do ciclo de vida do gerenciamento de processos de negócio a técnica conhecida como 5W2H é mais relevante?
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O que é PROIBIDO trazer do exterior pelo viajante brasileiro?
I. Cigarros e bebidas fabricados no Brasil, destinados à venda exclusivamente no exterior, assim como cigarros de marca que não seja comercializada no país de origem.
II. Brinquedos, réplicas e simulacros de armas de fogo, que com estas se possam confundir, exceto se for para integrar coleção de usuário autorizado, nas condições fixadas pelo Comando do Exército Brasileiro.
III. Espécies animais da fauna silvestre sem um parecer técnico e licença expedida pelo Ministério do Meio Ambiente; e espécies aquáticas para fins ornamentais e de agricultura, em qualquer fase do ciclo vital, sem permissão do órgão competente.
IV. Mercadorias cuja produção tenha violado direito autoral ("pirateadas").
V. Produtos contendo organismos geneticamente modificados.
VI. Os agrotóxicos, seus componentes e afins.
Quantos itens estão corretos?
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Determinada empresa comercial efetuou as seguintes operações:
1. Compra de 100 peças a R$ 20,00 com 18% de ICMS.
2. Compra de 120 peças a R$ 25,00 com 12% de ICMS.
3. Compra de 80 peças a R$ 22,00 com 18% de ICMS.
4. Venda de 270 peças a R$ 30,00 com 18% de ICMS.
Qual o saldo remanescente de estoque de mercadorias que deverá ser apresentado no Balanço Patrimonial da entidade?
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- Gestão de TIGestão de Infraestrutura de TI
- Gestão de TIMétricas e Indicadores de DesempenhoMonitoramento de Desempenho de Sistemas e Redes
Assinale a alternativa que não exibe uma das melhores práticas recomendadas para otimizar o desempenho dos Serviços do Visio.
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O termo DiffServ (Differentiated Services) é frequentemente abordado quando o assunto é qualidade de serviço. Essa tecnologia vale-se de elementos introduzidos na comunicação de dados com o objetivo de modificar a forma como os pacotes são tratados. Sobre DiffServ, podemos afirmar que:
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Muitos dos objetivos pessoais jamais poderiam ser alcançados por meio do esforço pessoal isolado. As organizações surgem para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Dessa forma, os parceiros da organização têm suas contribuições e aguardam por retornos também.
Analise a tabela e assinale a alternativa que apresenta a ligação correspondente ao texto a presentado.
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PARCEIRO DA
ORGANIZAÇÃO:
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CONTRIBUI COM: |
ESPERA
RETORNO DE:
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I. Acionistas e
investidores.
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A. Matérias- primas, serviços, insumos básicos e tecnologias.
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1. Salários,
benefícios,
retribuições e
satisfações.
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| II. Empregados. |
B. Compras, aquisição e uso dos bens e serviços.
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2. Lucros e
novos negócios.
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| III. Fornecedores. |
C. Trabalho, esforço, conhecimentos e competências.
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3. Lucros e
dividendos e
valor agregado.
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IV. Clientes e
consumidores.
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D. Capital de risco e investimentos.
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4. Qualidade,
preço,
satisfação e
valor agregado.
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Sobre o Plano Gerador de Benefício Livre (PGBL), é correto afirmar que o participante:
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As pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado, os objetivos individuais a serem satisfeitos. Por essa razão, os processos de oferecer recompensas ocupam lugar de destaque entre os principais processos de gerir as pessoas dentro das organizações. Segundo CHIAVENATO, há duas abordagens de recompensa: a tradicional e a moderna. Portanto, é possível concluir que:
I. A recompensa é elemento fundamental na condução das pessoas em termos de retribuição e reconhecimento do seu desempenho na organização.
II. Na abordagem tradicional, predomina o modelo do homo economicus: a suposição de que as pessoas são motivadas exclusivamente por incentivos salariais, financeiros e materiais.
III. Na abordagem tradicional, a remuneração deixa de atender a processos padronizados de avaliação de cargos, dentro de uma política de generalização que se aplica a todos os funcionários.
IV. Na abordagem tradicional, predomina o modelo do homem complexo: a suposição de que as pessoas são motivadas por uma enorme variedade de incentivos, como salário, objetivos e metas a atingir.
V. Na abordagem moderna, a remuneração obedece a esquemas flexíveis, atende a processos personalizados, dentro de uma política de adequação às diferenças individuais entre as pessoas e seus desempenhos.
Assinale a alternativa correta.
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