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105733 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETRO
Orgão: AMAZUL
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A organização linear, que constitui um dos tipos mais simples de organização, baseia-se nos seguintes princípios, exceto:
 

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105732 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETRO
Orgão: AMAZUL
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Cada organização tem uma estrutura organizacional em função dos seus objetivos, do seu tamanho, da conjuntura que atravessa e da natureza dos produtos que fabrica ou dos serviços que presta. Não há duas organizações idênticas. Apesar de todas as diferenças, os autores clássicos e neoclássicos definiram três tipos tradicionais de organização: linear, funcional e linha-staff. Sobre a linha-staff, assinale a alternativa correta.
 

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105731 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETRO
Orgão: AMAZUL
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A estrutura organizacional, na Teoria Clássica da Administração, constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem. Essa cadeia de comando, também denominada cadeia escalar, baseia-se no princípio da unidade de comando, que significa que
 

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105730 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETRO
Orgão: AMAZUL
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Leia o texto abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

A departamentalização por _________________ é indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram desempenho constante de tarefas rotineiras. É aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou de serviços e que permaneçam inalteradas por longo tempo. Ela reflete um dos mais altos níveis de auto- orientação e de introversão administrativa, demonstrando a preocupação da empresa com a sua própria estrutura interna.
 

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105729 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETRO
Orgão: AMAZUL
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Assinale a alternativa que apresenta uma das desvantagens da departamentalização por produtos ou serviços.
 

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105728 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETRO
Orgão: AMAZUL
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Sobre a organização formal e informal, analise as assertivas abaixo.

I. A organização informal tem um caráter essencialmente lógico.

II. A organização formal e a informal não estão separadas, pelo contrário, interpenetram-se e influenciam-se reciprocamente.

III. A organização informal concretiza-se nos usos e costumes, nas tradições, nos ideais e nas normas sociais.

IV. Existem processos sociais relacionados com a realização do objetivo da empresa e que culminam na organização formal.

V. O comportamento dos indivíduos deve ser analisado, levando-se em consideração apenas a organização formal.

VI. A organização formal é conduzida pelas práticas estabelecidas pela empresa.

É correto o que se afirma em
 

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105727 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETRO
Orgão: AMAZUL
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O problema da centralização versus descentralização é um assunto amplamente discutido pela Teoria Neoclássica, referindo-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Sobre a descentralização, é correto afirmar que
 

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105726 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETRO
Orgão: AMAZUL
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A direção constitui a terceira função administrativa e vem logo depois do planejamento e da organização. Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Sobre a direção, é correto afirmar que
 

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105725 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETRO
Orgão: AMAZUL
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A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. O controle é um processo cíclico composto de quatro fases, as quais são:

I. ação corretiva.
II. observação do desempenho.
III. estabelecimento de padrões ou critérios.
IV. dinamização.
V. comparação do desempenho com o padrão estabelecido.
VI. análise dos cargos.

É correto o que está contido em
 

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105724 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: CETRO
Orgão: AMAZUL
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A Teoria sobre Estilos de Liderança são teorias que estudam a liderança em termos de comportamento do líder em relação aos seus subordinados, isto é, maneiras pelas quais o líder orienta sua conduta. Sobre esses estilos, é correto afirmar que, no estilo de liderança
 

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