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1704321
Ano: 2011
Disciplina: TI - Organização e Arquitetura dos Computadores
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Disciplina: TI - Organização e Arquitetura dos Computadores
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Processadores RISC implementam instruções complexas, porém paralelizáveis, que levam, aproximadamente, a mesma quantidade de tempo para serem executadas pelos processadores.
PORQUE
Arquiteturas RISC têm como princípio otimizar o desempenho de uma máquina reduzindo o número de ciclos por instrução, mesmo que isso acarrete um maior número de instruções por programa.
Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que
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1704320
Ano: 2011
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
O seguinte trecho de código em Java foi copiado de uma classe que implementa um método de ordenação de vetores.
1. for (int i=0; i < n; i++) {
2. for (int j=1; j < (n-i) ; j++) {
3. if(intArray[j-1] > intArray[j]) {
4. temp = intArray[j-1];
5. intArray[j-1] = intArray[j];
6. intArray[j] = temp;
7. }
8. }
9. }
2. for (int j=1; j < (n-i) ; j++) {
3. if(intArray[j-1] > intArray[j]) {
4. temp = intArray[j-1];
5. intArray[j-1] = intArray[j];
6. intArray[j] = temp;
7. }
8. }
9. }
Para expressar propriedades desse código, na linguagem da lógica proposicional, considere as proposições lógicas p, q e r e as seguintes interpretações:
• p é verdadeiro se e somente se i ≥ 0
• q é verdadeiro se e somente se j ≠ (n-i)
• r é verdadeiro se e somente se intArray[j-1] > intArray[j]
• q é verdadeiro se e somente se j ≠ (n-i)
• r é verdadeiro se e somente se intArray[j-1] > intArray[j]
Nesse contexto, os comandos de atribuição presentes neste trecho de código (linhas 4, 5 e 6) serão executados para:
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1704319
Ano: 2011
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
No ITIL V3, a publicação que abrange a transição de serviço orienta sobre
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Segundo o PMBOK 4ª edição, o objetivo de unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento do projeto é tratado
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Considere o seguinte planejamento referente a determinado projeto.
• A atividade L inicia o projeto e tem duração de 10 horas.
• A atividade M deve começar imediatamente após o término da atividade L e tem duração de 12 horas.
• A atividade N deve começar imediatamente após o término da atividade L e tem duração de 16 horas.
• A atividade O só pode começar após o término das atividades M e N e também tem duração de 08 horas.
• A atividade P é a última atividade a ser executada, começa imediatamente após o término da atividade O e tem duração de 12 horas.
• A atividade M deve começar imediatamente após o término da atividade L e tem duração de 12 horas.
• A atividade N deve começar imediatamente após o término da atividade L e tem duração de 16 horas.
• A atividade O só pode começar após o término das atividades M e N e também tem duração de 08 horas.
• A atividade P é a última atividade a ser executada, começa imediatamente após o término da atividade O e tem duração de 12 horas.
Qual a sequência de atividades do caminho crítico?
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A técnica utilizada no processo de identificação dos riscos do projeto que consiste na utilização de um questionário a ser respondido, de forma anônima, por especialistas em riscos, e que tem por objetivo obter o consenso desses especialistas em várias rodadas de respostas, é denominada
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Segundo o PMBOK 4ª edição, crashing é uma técnica que inclui a(o)
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Um gerente de projetos precisa estimar o custo da colocação de um piso em uma residência de 100 m 2 e ele tem como referência que o custo para a colocação do piso é de R$ 20,00 por m 2. O gerente de projetos utiliza esses dados e, portanto, estima gastar R$ 2.000,00 para colocação do piso.
Que tipo de estimativa o gerente de projetos utilizou nesse caso?
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Durante o encerramento de um projeto ou fase, o gerente de projetos deve desenvolver a documentação formal indicando a conclusão do projeto ou fase.
Entre as tarefas que, durante o encerramento do projeto ou fase, são recomendadas pelo PMBOK 4ª Edição que sejam desenvolvidas pelo gerente de projetos, NÃO se inclui a seguinte:
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Considere um projeto que tenha hoje um VA (valor agregado) de R$ 12.000,00 e um CR (custo real) de R$ 16.000,00.
Considerando que o projeto ainda não foi finalizado, qual a variação de custo até a data presente?
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