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- Gestão EstratégicaAnálise Competitiva
- Gestão EstratégicaEstratégias
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento e Estratégia
Devido à grande competitividade dos mercados atuais, o
Conselho Profissional X (CFX), para potencializar as
próprias chances de sucesso, precisará demonstrar
flexibilidade, criatividade e inovação. Assim, o CFX
procurou outras organizações em seu ambiente de atuação,
de modo a compartilhar recursos e know how para
desenvolver melhor as respectivas atividades, crescer e
alcançar, junto com os parceiros, objetivos em comum.
Nessa situação hipotética, é correto afirmar que o CFX e seus
parceiros realizaram um(a)
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento e Estratégia
Assinale a alternativa que apresenta um exemplo da
dimensão social e ambiental na estratégia das organizações
do futuro.
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Na atual conjuntura brasileira, um bom exemplo da
incorporação da dimensão social na estratégia da organização
é a norma brasileira NBR 16.001, lançada em 2004, a qual
estabelece os requisitos básicos para a(o)
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- Gestão EstratégicaEstratégias
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento e Estratégia
Segundo Mintzberg (2006), a estratégia, dentro de um
conceito multidimensional, está altamente relacionada à
busca de uma vantagem competitiva. Quando essa vantagem
competitiva é alcançada, é possível destacar um resultado
no(na)
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- Gestão EstratégicaEstratégias
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento e Estratégia
Um dos focos principais da estratégia, seja do negócio, da
divisão ou institucional, envolve a busca da satisfação dos
stakeholders, entendidos como todas as partes interessadas
no sucesso de uma organização. Sobre essa importante
relação, assinale a alternativa correta.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento e Estratégia

Sobre a aplicação prática desses três temas fundamentais na gestão estratégica de uma organização, assinale a alternativa correta.
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O atendimento, por si só, não é garantia absoluta de sucesso.
Com relação à resolução de situações conflituosas, assinale a
alternativa quanto às condições essenciais por parte do
ouvidor.
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O atendimento por telefone, amplamente usado na ouvidoria,
constitui-se em desafio especial, pois não se pode fazer uma
leitura corporal. Lida-se com a tonalidade da voz e
determinado tipo de vocabulário. Nesse caso, é
recomendável ao ouvidor
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A habilidade de ouvir é, por excelência, a mais representativa
das competências do ouvidor na comunicação com seu
cliente. Há que se ter uma disposição em todas as dimensões,
corporal, emocional e técnica, a fim de se perceber o outro, o
que ele conhece, as suas dificuldades e expectativas. Enfim,
agir como se estivesse na pele do manifestante. Essa atitude é
denominada
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Ouvidoria Maria Helena 8
O controle da demanda da ouvidoria, por meio da
quantificação e da qualificação das manifestações acolhidas,
é fundamental para o acompanhamento e a avaliação de seu
plano de
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Cadernos
Caderno Container