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Nos termos da Lei n. 8.666/93, classifica-se como serviço
a seguinte atividade:
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A área de operações de uma organização emite uma ordem
de produção de 100 itens até dia 15, com 95% de
qualidade, utilizando, no máximo, 100 trabalhadores horas.
Essa ordem emitida é caracterizada como
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Mapeamento de processos é uma das técnicas utilizadas
quando se começa a executar a gestão por processos. A
ferramenta adequada para esse mapeamento é o
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- Gestão da Informação e Conhecimento
- Gestão de PessoasLiderança
- Gestão de PessoasMotivação
- Gestão Estratégica
No que se refere às habilidades gerenciais, a habilidade
técnica é utilizada no seguinte nível hierárquico:
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Particularismo, satisfação de interesses pessoais, excesso
de regras, hierarquia, individualismo e mecanicismo são,
em relação à burocracia,
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Baseado em Cenários
É uma das responsabilidades da administração da produção:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Baseado em Cenários
Um resultado direto do processo de planejamento é:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
A corporação Saturno foi criada pela General Motors como
empresa independente. Tratava-se de uma fábrica com
soluções inovadoras na tecnologia de produção e na montagem
de veículos, pois nela não se encontrava a linha de
montagem de Henry Ford. Em todos os setores da fábrica,
a estrutura organizacional era feita de grupos que desfrutam
de poder de decisão para selecionar fornecedores,
adquirir materiais, contratar novos funcionários e distribuir
tarefas entre seus membros. Os grupos também eram responsáveis
pela manutenção do local de trabalho e dos instrumentos.
Seria apenas mais uma novidade, ou tentativa
de acompanhar os japoneses, se o automóvel Saturn não
tivesse se transformado em grande sucesso de vendas e
campeão de satisfação de seus compradores. O tipo de
gestão praticada pela corporação Saturno foi:
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Um dos objetivos diretos da área de produção de uma organização
é
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
São atitudes esperadas de um administrador financeiro:
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