A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.^a edição, julgue o item.

De acordo com o guia PMBOK, o gerente de projetos é a pessoa alocada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.

A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.^a edição, julgue o item.

No guia PMBOK, um programa é definido como um conjunto de instruções definido pelo programador por meio de uma linguagem de programação e que atende a um determinado objetivo, ou seja, o programa é uma unidade de execução que não terá projetos associados a ela.

A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.^a edição, julgue o item.

Para o guia PMBOK, cada projeto cria um produto, um serviço ou um resultado único, sendo que o resultado do projeto pode ser tangível ou intangível.

A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.^a edição, julgue o item.

No ITIL v3, o processo Gerenciamento Financeiro para os Serviços de TI pertence ao volume Desenho de Serviço.

A respeito do modelo ITIL v3 e do PMBOK, 5.^a edição, julgue o item.

Os processos Gerenciamento de Mudanças e Gerenciamento de Liberação e Implantação fazem parte do volume Transição de Serviço do ITIL v3.

No que se refere ao clico PDCA e ao COBIT 5, julgue o item.

Para o COBIT 5, no âmbito da gestão de tecnologia da informação, cada domínio contém apenas um processo.

No que se refere ao clico PDCA e ao COBIT 5, julgue o item.

O modelo de referência de processo do COBIT 5 define e descreve, em detalhes, uma série de processos de governança e gestão.

No que se refere ao clico PDCA e ao COBIT 5, julgue o item.

A necessidade de atingir a satisfação dos usuários de negócio com os serviços de tecnologia da informação faz parte dos principais fatores para o desenvolvimento do COBIT 5.

No que se refere ao clico PDCA e ao COBIT 5, julgue o item.

O ciclo PDCA é um método de gestão em que todo o trabalho para que as metas estabelecidas possam ser atingidas é realizado manualmente pelos administradores das empresas. Com isso, não há necessidade alguma do emprego de ferramentas analíticas utilizadas em outros métodos, uma vez que o ciclo PDCA é totalmente incompatível com tais ferramentas.

No que se refere ao clico PDCA e ao COBIT 5, julgue o item.

No clico PDCA, o estabelecimento das metas e dos métodos para se alcançar as metas propostas faz parte da etapa execução.