Julgue o item a seguir, relativo às vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização.

A departamentalização por clientes possibilita assegurar conhecimento e atendimento contínuo e rápido às necessidades específicas de diferentes tipos e classes de clientes.

Julgue o item a seguir, relativo às vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização.

Apesar de ser mais difícil de coordenar, a departamentalização por produtos reduz o poder dos gerentes de produtos ou serviços, o que aumenta a estabilidade das estruturas de poder das organizações.

A respeito do planejamento estratégico e da análise SWOT, julgue o item seguinte.

A partir da análise SWOT, tem-se uma boa visão de conjunto a respeito da situação geral de uma organização, o que proporciona a base para a elaboração de uma estratégia.

A respeito do planejamento estratégico e da análise SWOT, julgue o item seguinte.

Oportunidades e ameaças são fatores observados nas análises do ambiente externo, ao passo que pontos fortes e fracos inserem-se entre os fatores considerados nas análises do ambiente interno.

No que se refere às funções da administração, que compreendem planejamento, organização, direção e controle, julgue o item subsequente.

A função organizar envolve a estrutura organizacional, que consiste no processo por meio do qual os administradores fazem escolhas organizacionais específicas acerca das relações de subordinação de cargos e tarefas.

No que se refere às funções da administração, que compreendem planejamento, organização, direção e controle, julgue o item subsequente.

A função direção é uma etapa anterior à de planejamento e à de organização, e compreende as decisões que acionam recursos, especialmente pessoas, para realizar e alcançar objetivos.

Acerca das principais abordagens da administração, julgue o item a seguir.

A abordagem básica da escola da administração científica fundamenta-se na ênfase colocada nas tarefas.

Acerca das principais abordagens da administração, julgue o item a seguir.

Segundo a teoria das relações humanas, ao contrário do que concebia a teoria clássica, o ser humano não é somente um ser que se motiva pelo dinheiro, mas um ser dotado de sentimentos e percepções.

Julgue o próximo item sobre gestão de projetos, planejamento estratégico, excelência nos serviços públicos e empreendedorismo governamental.

O plano estratégico, resultado do planejamento estratégico, deve evidenciar os planos setoriais para alcance dos resultados das distintas áreas da organização.

Acerca das características básicas das organizações modernas, do processo organizacional, da gestão de processos e gestão da qualidade, julgue o item a seguir.

Os processos finalísticos estão vinculados às atividades-fim da organização e, por isso, não podem ser classificados como processos críticos, pois são de natureza estratégica para o sucesso organizacional.