No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item.

Na estrutura organizacional, o sistema de responsabilidades está associado ao direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais almejados.

No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item.

Uma das vantagens da departamentalização por funções é que ela proporciona o agrupamento de vários especialistas sob a égide de uma única chefia.

No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item.

Uma das vantagens da organização funcional consiste na maior facilidade de adaptação das capacidades e das aptidões dos colaboradores à função.

A respeito da motivação e da liderança organizacional, julgue o item.

Entre as funções da liderança, está a de adequar, que se associa à necessidade de aproveitar e desenvolver as habilidades de cada colaborador, buscando a sinergia da equipe.

A respeito da motivação e da liderança organizacional, julgue o item.

Enquanto a realização constitui um impulso para superar desafios, avançar e crescer, o poder é um impulso, primordial para se realizar um trabalho de alta qualidade.

A respeito da motivação e da liderança organizacional, julgue o item.

Um colaborador perceber-se-á mais motivado a realizar uma tarefa, caso ele acredite que isso lhe proporcionará o contentamento de uma necessidade particular.

A respeito da motivação e da liderança organizacional, julgue o item.

A liderança liberal caracteriza-se pela descentralização da autoridade, em que os subordinados participam das decisões, sendo informados a respeito das condições que afetam seu trabalho e encorajados a expor suas ideias.

Quanto ao planejamento estratégico organizacional, julgue o item.

Os benefícios advindos da expansão do mercado de construção civil e da concretização de alianças estratégicas com parceiros importantes são exemplos de oportunidades organizacionais a serem aproveitadas pelo CREA-GO.

Quanto ao planejamento estratégico organizacional, julgue o item.

O envolvimento dos colaboradores e dos conselheiros nas ações desenvolvidas e a política de retenção e de valorização dos colaboradores do CREA-GO são exemplos de forças competitivas da organização.

Quanto ao planejamento estratégico organizacional, julgue o item.

A falta de interesse dos profissionais registrados no CREA-GO em conhecer o modus operandi de seu próprio conselho de classe constitui um exemplo de fraqueza organizacional.