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- ProlegômenosPrincípios da Administração PúblicaPrincípios Expressos
- ProlegômenosRegime Jurídico Administrativo
O princípio do Direito Administrativo o qual consagra o controle
de resultados da Administração Pública, a redução do
desperdício e a execução do serviço público como rendimento
funcional é denominado princípio da:
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- Bens PúblicosAfetação e Desafetação
- Bens PúblicosCaracterísticas dos Bens Públicos
- Bens PúblicosClassificação dos Bens Públicos
O ordenamento brasileiro classifica os bens públicos como: bens
de uso comum do povo, bens de uso especial e bens dominicais.
A respeito desta classificação, pode-se afirmar:
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De meados do século XX até a transição para o século XXI,
desenvolveram-se novos modelos para explicar as
organizações. Esses modelos preservam e ao mesmo tempo
expandem concepções de diversos teóricos e estudiosos sobre
essa abordagem. Uma organização do tipo empresarial é aquela
que:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Dentro do estudo do planejamento observam-se tipos e níveis
que apontam a sua abrangência, importância e funcionalidades.
Dentro desse cenário das classificações do planejamento, pode-se afirmar que:
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Leia o caso hipotético a seguir:
“Felipe, sempre criativo e atento ao uso de novas tecnologias em sua área de atuação, anda extremamente desanimado e desmotivado no trabalho que executa no conselho regional de fisioterapia. Seu chefe, recentemente, conversou com ele para saber o motivo de seu desinteresse repentino. Felipe disse que isto se deve aos constantes conflitos disfuncionais ocorridos nas reuniões, a péssima comunicação entre as áreas, inexistência de consenso e, principalmente, à falta de capacidade de adaptação de alguns membros às inovações propostas”.
Percebe-se, então, que, neste órgão:
“Felipe, sempre criativo e atento ao uso de novas tecnologias em sua área de atuação, anda extremamente desanimado e desmotivado no trabalho que executa no conselho regional de fisioterapia. Seu chefe, recentemente, conversou com ele para saber o motivo de seu desinteresse repentino. Felipe disse que isto se deve aos constantes conflitos disfuncionais ocorridos nas reuniões, a péssima comunicação entre as áreas, inexistência de consenso e, principalmente, à falta de capacidade de adaptação de alguns membros às inovações propostas”.
Percebe-se, então, que, neste órgão:
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Para que uma organização possa construir seu planejamento
estratégico de forma eficiente, ela deve utilizar diversas
ferramentas que irão permitir a seus gestores terem mais
segurança e controle na busca pelos seus objetivos. Dentre
essas ferramentas temos “A Análise do SWOT”, que está
fundamentada em:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
“Ética; Compromisso e imparcialidade com o cumprimento da
legislação; Celeridade e eficácia no fluxo processual; Garantia de
exação profissional; Excelência na qualidade”, na elaboração do
planejamento estratégico, tais itens podem ser considerados
exemplos de:
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Para investigar e compreender a cultura organizacional, deve-se
analisar, sobretudo, seus aspectos informais e ocultos, como, por
exemplo:
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A comunicação eficaz é a base de um bom relacionamento interpessoal. A maioria das organizações, empresariais, religiosas ou familiares enfrenta ou já enfrentou conflitos negativos causados por comunicações falhas.
Dentre as alternativas abaixo, é uma barreira da comunicação:
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A presença de diversos perfis profissionais e comportamentais
nas empresas pode causar a ocorrência de conflitos e a
necessidade de negociação. Acerca deste tema, é correto
afirmar:
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