Direção significa a garantia de que o planejamento seja bem executado e de que os objetivos estabelecidos sejam alcançados.

Acerca da cultura organizacional, julgue os itens de 116 a 120.

As pressuposições básicas da cultura organizacional são as crenças inconscientes, as percepções, o pensamento e os sentimentos, que constituem fontes mais profundas de valor e de ação.

Acerca da cultura organizacional, julgue os itens de 116 a 120.

A cultura prescreve a maneira certa de se fazer as coisas na organização; muitas vezes, por meio de pressuposições não escritas.

Acerca da cultura organizacional, julgue os itens de 116 a 120.

O clima organizacional é a maneira costumeira ou tradicional de se pensar e de se fazer as coisas na organização.

Acerca da cultura organizacional, julgue os itens de 116 a 120.

Os valores compartilhados funcionam como justificativas aceitas por todos os membros.

A grande maioria dos esquemas de planejamento traz, em seu bojo, seu próprio sistema de controle.

A função administrativa da organização está relacionada com a maneira como os objetivos devem ser alcançados.

A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.

No estilo de direção da teoria X, o administrador acha que não se deve confiar nas pessoas, uma vez que elas não têm ambições e evitam responsabilidades.

A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.

O administrador que pensa e age de acordo com a teoria Y imagina que as pessoas são passivas, indolentes, relutantes e sem qualquer iniciativa pessoal.

A respeito do processo administrativo e da direção, julgue o item.

O planejamento está relacionado diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização.