Em uma licitação que envolva bens ou serviços especiais cujo objeto não seja rotineiramente contratado pela Administração, poderá ser contratado, por prazo determinado, o serviço de uma empresa ou de um profissional especializado para assessoramento dos agentes públicos responsáveis pela condução da licitação.

O agente de contratação será auxiliado por uma equipe de apoio e responderá individualmente pelos atos praticados, mesmo quando ele for induzido a erro em decorrência da atuação da equipe.

A licitação será conduzida por um agente de contratação, o qual se trata de uma pessoa designada pela autoridade competente, entre servidores efetivos ou empregados públicos dos quadros permanentes da Administração Pública, para tomar decisões, acompanhar o trâmite da licitação, dar impulso ao procedimento licitatório e executar quaisquer outras atividades necessárias ao bom andamento do certame até a homologação.

Caso um perito seja convidado para atuar em um processo administrativo do qual sua companheira seja parte, ele não ficará impedido.

O processo administrativo deverá ser iniciado perante a autoridade de menor grau hierárquico, para que esta decida caso inexista competência legal específica.

Na delegação, um órgão administrativo ou seu titular transferem temporariamente parte da sua competência a outros órgãos ou titulares, ainda que estes não lhe sejam hierarquicamente subordinados, quando for conveniente, em razão de circunstâncias de índole técnica, social, econômica, jurídica ou territorial. Nesse sentido, a decisão de recursos administrativos pode ser objeto de delegação.

A respeito do desempenho profissional, julgue os itens de 91 a 100.

Uma linha básica para as punições é a identificação clara dos comportamentos desejados para o trabalho.

Acerca da estrutura organizacional, julgue os itens de 81 a 90.

A cadeia de comando reflete a hierarquia de autoridade que existe na organização.

Acerca da estrutura organizacional, julgue os itens de 81 a 90.

Em uma organização, o poder é a capacidade de afetar e de controlar as ações e as decisões das outras pessoas.

Acerca da estrutura organizacional, julgue os itens de 81 a 90.

Muitas organizações encorajam os administradores à prática de delegar autoridade aos níveis mais altos da organização.