O planejamento estratégico envolve a cúpula da organização e corresponde a um plano maior, ao qual todos os demais estão subordinados.

O planejamento operacional consiste em elaborar objetivos que visem à relação da organização com o seu ambiente externo.

O contexto sistêmico de uma organização se refere aos vários níveis hierárquicos que constituem uma organização.

O planejamento tático pode ser entendido como global, uma vez que orienta todo o sistema organizacional.

No nível tático, constroem-se as políticas e as diretrizes da organização como um todo.

O planejamento estratégico é determinante para o futuro da organização como um todo, uma vez que envolve a tomada de decisão sobre os objetivos estratégicos e sobre as estratégias de longo prazo.

O planejamento tático considera as prescrições gerais do planejamento estratégico, situação que é detalhada mais especificamente para o departamento, para a área ou para o setor.

A organização deve planejar, organizar, dirigir e controlar as suas operações, dentro de um contexto unidimensional.

Toda organização, independentemente de seu porte ou de sua finalidade, depende, basicamente, de que a realização das funções administrativas seja feita com eficiência e eficácia.

A organização é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos.