Ao empregado afastado do emprego são asseguradas, por ocasião de sua volta, todas as vantagens que, em sua ausência, tenham sido atribuídas à categoria a que pertencia na empresa.

Acerca das noções de gestão de projetos, julgue os itens de 87 a 90.

Segundo o PMBOK, 6.ª edição, as atividades “gerenciar a qualidade” e “gerenciar o conhecimento do projeto” fazem parte da área de conhecimento de gerenciamento da qualidade.

Acerca das noções de gestão de projetos, julgue os itens de 87 a 90.

Suponha-se que uma atividade do projeto possua as seguintes estimativas de tempo: otimista – 10 dias; mais provável – 15 dias; e pessimista – 30 dias. Nesse casso, utilizando-se a estimativa PERT, é correto afirmar que o tempo estimado para a atividade é superior a 16 dias.

Acerca das noções de gestão de projetos, julgue os itens de 87 a 90.

O termo de abertura do projeto é um documento que formaliza o início de um projeto, confere autoridade ao gerente de projeto e agrupa todas as informações necessárias para a execução das atividades envolvidas.

Quanto à duração do trabalho, julgue os itens de 96 a 105.

Salvo nos casos de revezamento semanal ou quinzenal, o trabalho noturno terá remuneração superior à do diurno. Para esse efeito, sua remuneração terá um acréscimo de 50%, pelo menos, sobre a hora diurna.

Acerca das noções de gestão de projetos, julgue os itens de 87 a 90.

O projeto pode ser conceituado como um empreendimento com início e fim determinados, mas que não pode ser considerado como único, haja vista a possibilidade de que ele seja replicado.

Quanto à duração do trabalho, julgue os itens de 96 a 105.

Os intervalos de descanso serão computados na duração do trabalho.

Quanto à duração do trabalho, julgue os itens de 96 a 105.

Em qualquer trabalho contínuo, cuja duração exceda quatro horas, é obrigatória a concessão de um intervalo para repouso ou alimentação, o qual será, no mínimo, de uma hora e, salvo acordo escrito ou contrato coletivo em contrário, não poderá exceder três horas.

O método dos incidentes críticos baseia sua avaliação em características que desconsideram as características extremas que representam desempenhos altamente positivos ou negativos, preocupando-se, somente, com o desempenho normal.

Na avaliação 360⁰, a avaliação do desempenho é feita de modo circular, por todos os elementos que mantenham alguma interação com o avaliado.