Nos anos 1960, Blake e Mouton combinaram duas dimensões da atitude: 1) preocupação com as pessoas e 2) preocupação com a produção. A partir desta combinação formaram a teoria:

Segundo Dejours os gerentes que são mobilizados para exercer metodicamente a ameaça de demissão com fins intimidadores participam da estratégia coletiva de defesa ou da ideologia defensiva do cinismo viril. Entretanto, é frequentemente utilizada a estratégia defensiva individual denominada:

Segundo Soares o assédio moral no trabalho refere-se a um conjunto de ações violentas infligidas, de maneira freqüente, por um ou mais trabalhadores contra, principalmente, um outro trabalhador, com o objetivo de isolalo, desestabilizá-lo e/ou difamá-lo e, muitas vezes, excluí-lo do contexto de trabalho, podendo lhe causar danos de natureza:

Em Dinâmica de Grupo existe uma abordagem baseada nas percepções que os membros de grupo têm uns dos outros. É uma maneira de medir padrões de interação, influência e a atividade dentro de um grupo. Essa abordagem é denominada:

Há diversos sistemas para se avaliar cargos. Segundo Souza e outros eles podem ser:

Ao descrever a história da agressão, Lorenz sustenta que qualquer desvio ou afronta às normas e ritos tende a colocar o “não conformista” em uma situação em que os representantes da cultura em questão o enxerguem como outsider e, desta forma, passem a persegui-lo de maneira agressiva e cruel. Segundo Soares o mesmo fenômeno ocorre no contexto humano escolar e no contexto humano organizacional, e é denominado:

Cultura organizacional é “o conjunto de pressuspostos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender a lidar com os problemas de adaptação externa e de integração interna, e que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados aos novos membros enquanto forma correta de perceber, pensar e sentir, em relação a esses problemas”. Conforme mostra Paschini, esta definição de cultura foi proposta por:

O clássico de cinema Amadeus retrata bem o perfil do assediado. O genial e alegre compositor Mozart se torna alvo do compositor Salieri que, em função de sua inveja patológica chega ao ápice de desejar a aniquilação física de Mozart. Entretanto, salienta Hirigoyen que as vítimas ideais do assédio moral no trabalho são aqueles que:

Segundo Schröer, embora todos os trabalhadores são, ou deveriam sentir que são, responsáveis, os líderes carregam um fardo especial. Eles têm a seu encargo um conjunto maior de responsabilidades e, muitas vezes situações complexas também em casa. O estudo de Bennis e Thomas realizado com duas gerações de líderes demonstrou que, enquanto a geração mais velha se vale de tudo a fim de realizar a sua missão, a geração mais jovem está muito mais preocupada com:

As intervenções utilizadas para criar mudança na organização estão no cerne do Desenvolvimento Organizacional-DO. Segundo e Collela, é mais eficaz utilizar mais do que uma técnica. Os autores distribuem as intervençõesemdois grupos de técnicas. São elas: