Leia a sentença e preencha a lacuna corretamente: “ é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico, funcionando como uma ferramenta equivalente à um sistema ERP. Integra as ações Estratégicas, Operacionais e Organizacionais, estabelecendo um processo estruturado para a criação de medidas adequadas e objetivos em todos os níveis, possibilitando a integração entre os grupos de ações e garantindo o alinhamento de toda a organização.”

Há muitos significados para qualidade intrínseca aos processos de desenvolvimento organizacional. Leia alguns descritos abaixo, e assinale a alternativa incorreta:

Leia a sentença e preencha a lacuna corretamente: “ é o processo estudado para consolidar a mudança planejada dos aspectos estruturais e comportamentais nas organizações, com a finalidade de otimizar o processo de resolução de problemas e os resultados anteriormente estabelecidos nos planejamentos elaborados, sempre com adequado relacionamento interpessoal.”

A capacidade de medir o desempenho é um fator crítico para o sucesso na administração de qualquer parte da empresa. Há muitos indicadores para medir desempenho. Leia abaixo alguns destes indicadores e suas definições e assinale a alternativa incorreta:

A escolha de um negócio ou missão pode surgir de diferentes maneiras, até mesmo por acaso. No campo da estratégia empresarial, isso é conhecido como análise SWOT. Sobre o tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:

I. A análise SWOT compreende na verificação do ambiente intemo e suas forças (Strenght) e fraquezas (Weaknesses) e em seguida a verificação do ambiente externo da empresa, procurando identificar as oportunidades (Opportunities) e as ameaças (Threats).

II. Entre os pontos fortes e fracos do ambiente externo estão os problemas nas áreas funcionais da organização como recursos humanos, operações, marketing.

III. Competências que destacam a organização e as fazem ser melhores, piores ou similares às concorrentes são outros pontos a ser estudados.

Planejamento estratégico é o processo de definir os objetivos de longo prazo da organização. Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreendem alguns componentes principais. Dando sequência ao tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:

I. Dentro dos processos de análises e decisões do planejamento estratégico devemos entender a missão, analisar o ambiente externo e analisar o ambiente interno, para a definição dos planos estratégicos de ação.

II. Uma estratégia é um plano, ou curso de ação, que estabelece as formas de competir ou de realizar a missão, as prioridades, a alocação de recursos e os objetivos de longo prazo da organização.

III. As grandes organizações, que têm muitos negócios diferentes, podem ter estratégias distintas para cada um deles, dependendo das peculiaridades dos respectivos ramos de negócios.

O resultado do processo de planejamento é a preparação de planos. Um plano é um guia para a ação no futuro. Leia as sentenças abaixo que relacionam itens que devem estar contidos em um plano e suas definições, e assinale a alternativa correta:

I. Um plano deve conter um objetivo, um curso de ação, a previsão dos recursos necessários para a realização do objetivo (s), e os meios de controle para assegurar os resultados.

II. Os objetivos são os resultados desejados, que orientam o intelecto e a ação. São os fins, os propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da aplicação de esforços e recursos.

III. Planejamento é o processo de tomar decisões sobre o presente com base em objetivos esperados.

Leia a sentença e preencha a lacuna corretamente: “ é uma poderosa ferramenta de gestão que permite planejar ações que envolvam recursos financeiros. Indica a origem de todo o dinheiro que entrou no caixa, bem como a aplicação de tudo o que saiu. E uma demonstração dinâmica.”

A tomada de decisões que têm implicações financeiras é uma constante na rotina de qualquer hospital. Sobre as funções da administração financeira e conceitos que a permeiam, leia as sentenças e assinale a alternativa correta:

I. Comprar ou alugar equipamentos e instalações, fixar preços, controlar estoques, são algumas atividades que envolvem os conceitos da administração financeira.

II. A administração financeira-contábil é uma ferramenta também utilizada por partes externas interessadas. Por exemplo: investidores, acionistas, bancos.

III. Com a função de produzir informações sobre a situação financeira do hospital, a administração financeira se baseia apenas em números, não sendo possível influenciar o fluxo de atividades nem otimizar sistemas produtivos através de suas conclusões.

Estão corretas as afirmativas:

Leia a sentença e preencha a lacuna corretamente: “ reflete a posição financeira da empresa em um dado momento. É constituído por duas colunas: a do ativo, e a do passivo e patrimônio líquido.”