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Podemos afirmar que o mapeamento de competências
é considerado uma excelente ferramenta estratégica.
O(s) benefício(s) do mapeamento de competências é
(são):
I. Identificar a lacuna de competências, ou seja, a
discrepância entre as competências necessárias para
concretizar a estratégia corporativa e as competências
internas existentes na organização.
II. Avaliar se o nível de proficiência dos funcionários em
relação a cada competência necessária para a boa
execução das atividades da função está adequado.
III. Desenvolver a aprendizagem e treinamento das
competências cujos níveis de proficiência encontram-se
abaixo das necessidades técnicas e comportamentais
exigidas pelos cargos/função.
IV. Monitorar constantemente os efeitos que o processo de
desenvolvimento produziu e iniciar novamente o ciclo
do mapeamento.
Das afirmações acima:
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Leia o enunciado a seguir.
O produto principal resultante de um _________________
é o aprestamento das pessoas para a execução imediata
das diversas tarefas peculiar a uma atividade ou
empreendimento; dando oportunidades para o contínuo
________________ pessoal, a promoção da mudança nas
atividades pessoais, aumentando-lhes a ______________e
tornando-as mais receptivas às técnicas de supervisão e
gestão.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente as
lacunas existentes no enunciado acima:
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Hoje em dia a demanda por trabalho em grupo é alta, não
só em reunião de talentos, mas com alta performance.
Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna.______________são
aquelas em que os resultados elevados são adquiridos
através de estímulos à competitividade dos membros
em convívio intenso, que entram em conflito e dialogam,
energizando-se mutuamente para chegarem a objetivos
comuns.
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A qualidade de vida no trabalho - QVT, tem se tornado
uma preocupação das modernas organizações,
tornando-se uma importante ferramenta para o
diagnóstico da satisfação dos colaboradores. A partir
desta afirmação, assinale a alternativa INCORRETA:
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Quanto a Educação Corporativa, assinale a alternativa
CORRETA após a leitura a seguir:
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Ergonomia significa estudo das leis do trabalho.
Riscos ergonômicos são os fatores psico-fisiológicos
relacionados ao trabalho que o ser humano fica exposto
durante suas atividades. Abaixo estão alguns tipos de
riscos ergonômicos, assinale aquela alternativa que
não condiz com um desses riscos.
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O programa de treinamento deve estar associado às
necessidades estratégicas da organização. O conteúdo
do treinamento envolve quatro tipos de mudanças de
comportamento, a saber:
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O Treinamento é um instrumento de respostas a uma necessidade ou uma oportunidade em um ambiente organizacional. Para que o treinamento aconteça, deve-se elaborar etapas. Assinale a ordem correta das etapas do planejamento e da execução de um treinamento: I. Programação de eventos para atender as necessidades diagnosticadas. II. Avaliação dos resultados obtidos. III. Diagnóstico das necessidades para o treinamento. IV. Aplicação e execução do planejamento.
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Hoje em dia há várias abordagens da ergonomia. Quanto
à sua contribuição aquela que desenvolve melhorias de
sequências de fluxos de produção denomina-se:
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A dinâmica de grupo é coordenada por uma
selecionador. Para escolher uma dinâmica de grupo, o
aplicador deve:
( ) Estabelecer objetivos claros.
( ) Pensar em como “medir” resultados
( ) Identificar os candidatos.
( ) Definir o tempo de aplicação. ( ) Escolher o local e aparelhagem disponíveis.
( ) Definir quem vai auxiliar na dinâmica de grupo.
Assinale a alternativa que apresenta correta onde V é
verdadeiro e F é falso.
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