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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
A classificação das estratégias pode se basear nos
tipos de desafios que a organização deve resolver para
se adaptar ao ambiente. Miles e Snow identificaram
quatro estratégias ou padrões de adaptação, que
refletem diferentes taxas de mudanças de produtos e
mercados. Assinale a alternativa que não condiz com
uma dessas estratégias.
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De acordo com Chiavenato (2009, p.61-62) a
comunicação constitui um processo composto de
alguns elementos:
I. Emissor ou fonte.
II. Transmissor ou codificador.
III. Canal.
IV. Receptor ou decodificador.
V. Destino.
Estão corretas as afirmativas:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Assinale a alternativa que completa corretamente a
lacuna.
_________________________ é a função da
administração responsável pela definição dos objetivos
da organização e pela concepção de planos que
integram e coordenam suas atividades. Tem a dupla
atribuição de definir o que deve ser feito (objetivos) e
como deve ser feito (planos).
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Analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. Uma primeira forma de avaliar a eficiência de um
processo é considerar simultaneamente a produtividade
e a qualidade de seus resultados.
II. O desempenho eficiente do processo está associado
também a outras unidades de recursos, como o tempo.
III. Eficiência significa também produzir resultados corretos
no menor tempo possível.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Dentro do ciclo de vida do conhecimento organizacional,
tem-se o conhecimento baseado em estruturas formais.
Portanto, fazem parte desse tipo de conhecimento
alguns elementos. Analise as afirmativas abaixo e
assinale a alternativa correta. I. Planejamento estratégico/Plano de negócios.
II. Flexibilidade e atitude autônoma.
III. Modelos de controles gerenciais.
IV. Informação (não estruturada).
V. Processo de tomada de decisão.
Assinale a alternativa correta.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O processo de planejamento estratégico contém etapas.
Elas estão sinalizadas abaixo. Assinale a alternativa
que não contém uma dessas etapas.
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Analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. Inovação significa a capacidade de apresentar novos
produtos e serviços.
II. Produtos e serviços inovadores dão sustentação à
empresa nas relações com seus clientes atuais e em
potencial.
III. Produtos e serviços não duram para sempre, a inovação
é um fator de competitividade.
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O administrador é um líder dentro de uma organização,
exerce alguns papéis. Aquele papel de planejar a
maior parte das mudanças controladas da organização
denomina-se:
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- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaAPO: Administração por Objetivos
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Sobre a Administração por Objetivos, assinale a
alternativa incorreta.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o
conceito de departamentalização que leva em conta
a especialização técnica dos ocupantes dos cargos
e seus conhecimentos. Exemplos: Departamento
financeiro, departamento de vendas, departamento de
contabilidade, etc.
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