Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos, como a estrutura organizacional e as rotinas e os procedimentos administrativos. Além da organização da empresa, o gestor tem como função básica o planejamento, que representa:

I. o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como das estratégias e meios mais adequados para se alcançar esse estado futuro desejado;

II. a orientação e/ou coordenação e/ou motivação e/ou liderança das atividades e recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos –, visando atingir os objetivos e resultados esperados;

III. o acompanhamento e a avaliação dos resultados apresentados em relação aos objetivos e resultados esperados.

Pode-se afirmar que:

É por meio do sistema informatizado de Gestão de Pessoas que podemos formar o cadastro pessoal, de salários e benefícios, de treinamento etc., trazendo uma visão do todo ou de particularidades de seus colaboradores na empresa. Mais do que isso, é por meio desses bancos interrelacionados que disponibilizamos informação que deverá cada vez mais orientar os rumos da empresa. A montagem desses sistemas e processos precisa levar em conta o conceito de ciclo, ou seja, deve ter um ponto inicial e um ponto final, ligados entre si, envolvendo todos os processos. Assim, evita-se o risco de utilizar o sistema de informação de forma incompleta. Sua montagem requer análise e avaliação de toda a organização, de seus processos e de suas respectivas necessidades de informação. A análise dos processos em Gestão de Pessoas resulta em, exceto:

Para responder à questão, leia a tirinha a seguir.

O período “quando eu crescer, te ajudo!”:

Métodos administrativos são os meios manuais, mecânicos ou eletrônicos pelos quais as operações administrativas individuais e/ou das unidades organizacionais são executadas. Os métodos, em uma abordagem mais específica, são correlacionados com a maneira pela qual o trabalho é executado; os processos, com o tipo de trabalho feito. O sistema corresponde a um conjunto de processos correlacionados. Sobre o fluxograma, técnica administrativa de representação gráfica, leia as afirmativas a seguir.

I. Mostra como se faz o trabalho e analisa problemas cuja solução interessa, diretamente, ao exercício de uma administração racional.

II. Apresenta a circulação de documentos e formulários entre as diversas unidades organizacionais da empresa ou entre pessoas.

III. É usado para a pesquisa de falhas na distribuição de cargos e funções, nas relações funcionais, na delegação de autoridade, na atribuição de responsabilidades.

Pode-se afirmar que:

Conceitua-se óbito fetal como sendo:

Em 2016, até a Semana Epidemiológica 16, foram notificados 120.161 casos prováveis de febre pelo vírus Zika no país (taxa de incidência de 58,8 casos / 100 mil habitantes) distribuídos em 1.605 cidades, dos quais 39.993 foram confirmados (Fonte: Ministério da Saúde). Com base no texto acima, assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de incidência.

Para responder à questão, leia a tirinha a seguir.

A respeito dos quadrinhos, pode-se afirmar corretamente que:

O Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass) e o Conselho Nacional de Secretários Municipais de Saúde (Conasems) terão representação no:

À medida que um indivíduo sobe numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor. Ocorre também que, no mesmo nível hierárquico, haverá considerável variação na amplitude de controle. De qualquer forma, existe correlação entre amplitude de controle e níveis hierárquicos, pois, quanto maior o número de subordinados por chefe, menor será o número de níveis hierárquicos, e vice-versa. Quando o número de subordinados é maior do que a amplitude de controle, o principal problema que pode ocorrer é:

Considere as seguintes definições.

I. Corresponde à proporção entre casos e óbitos por determinada causa, expressando seu grau de gravidade.

II. Expressa o risco de morrer por todas as causas segundo sexo, faixa etária, doenças específicas ou grupos de doenças, e assim por diante.

III. Indica a magnitude do problema, sobretudo de agravos crônicos, pois representa a proporção de indivíduos afetados, isto é, quantos estão doentes.

As definições correspondem, respectivamente, a: